الفهرس 
الفصل الأول: الإطار العام للدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 220 |  |  |
| | | from | 220 | | |
المستخلص
هدفت الدراسة إلى تحليل العلاقة والأثر بين القيادة الأخلاقية وسلوكيات المواطنة التنظيمية فى القيادة العامة لشرطة الفجيرة بدولة الإمارات، واستهدفت أيضاً دراسة أثر أبعاد القيادة الأخلاقية على أبعاد سلوكيات المواطنة التنظيمية، كما هدفت إلى التعرف على القيادة الأخلاقية، وسلوكيات المواطنة التنظيمية من خلال مفهومهما، وأبعادهما، وذلك بتوفير إطار نظري لمتغيرات الدراسة.
ويتمثل مجتمع الدراسة فى العاملين بالقيادة العامة لشرطة الفجيرة بدولة الإمارات وفقًا للمتغيرات الشخصية والتنظيمية، وحيث أنه مجتمع كبير نسبياً، اعتمد الباحث على أخذ عينة عشوائية من فئات مجتمع الدراسة، وكان حجم العينة 336 مفردة لإجراء التحليل الإحصائي.
وتوصلت الدراسة للنتائج التالية:
من خلال التحليل الإحصائي لبيانات الدراسة الميدانية توصل الباحث للنتائج التالية:
- جميع أبعاد القيادة الأخلاقية (بُعد النزاهة، وبُعد تقاسم السلطة، وبُعد توضيح الدور) تتوافر بالقدر الكافي، وتبلغ حيز القبول والاستحسان من عينة الدراسة بالقيادة العامة لشرطة الفجيرة بدولة الإمارات محل الدراسة.
- جميع أبعاد سلوكيات المواطنة التنظيمية (بُعد الإيثار، بُعد اللباقة والكياسة، وبُعد الروح الرياضية، وبُعد وعي الضمير، وبُعد السلوك الحضاري) تتوافر بالقدر الكافي، وتبلغ حيز القبول والاستحسان من عينة الدراسة بالقيادة العامة لشرطة الفجيرة بدولة الإمارات.
- أوضحت نتائج الدراسة أن القيادة الأخلاقية تلعب دوراً هاماً ومؤثراً فى سلوكيات المواطنة التنظيمية بالقيادة العامة لشرطة الفجيرة بدولة الإمارات.
- أظهرت الدراسة بُعد تقاسم السلطة كأحد أبعاد القيادة الأخلاقية حظي بالمرتبة الأولى لمتوسط آراء العاملين بالقيادة العامة لشرطة الفجيرة بدولة الإمارات.
- أظهرت الدراسة بُعد السلوك الحضاري كأحد أبعاد سلوكيات المواطنة التنظيمية حظي بالمرتبة الأولى لمتوسط آراء العاملين بالقيادة العامة لشرطة الفجيرة بدولة الإمارات.
- العبارة ” يخول الموظفين بمسؤوليات ذات تحدي” حظيت بالمرتبة الأولى لمتوسط آراء العاملين بالقيادة العامة لشرطة الفجيرة بدولة الإمارات كأحد عبارات القيادة الأخلاقية.
- العبارة ” دائماً مطلع على نشرات وأخبار المنظمة ” حظيت بالمرتبة الأولى لمتوسط آراء العاملين بالقيادة العامة لشرطة الفجيرة بدولة الإمارات كأحد عبارات سلوكيات المواطنة التنظيمية.
- أوضحت نتائج الدراسة أنه توجد علاقة وتأثير ذات دلالة إحصائية بين أبعاد القيادة الأخلاقية (بُعد النزاهة – بُعد تقاسم السلطة– بُعد توضيح الدور) وأبعاد سلوكيات المواطنة التنظيمية فى القيادة العامة لشرطة الفجيرة بدولة الإمارات محل الدراسة.
- قبول الفرض الأول: ” يوجد أثر ذو دلالة معنوية للمقياس الكلي للقيادة الأخلاقية على سلوكيات المواطنة التنظيمية بالقيادة العامة لشرطة الفجيرة بدولة الإمارات محل الدراسة ”.
- قبول الفرض الثاني: ” يوجد أثر ذو دلالة معنوية لأبعاد القيادة الأخلاقية على أبعاد سلوكيات المواطنة التنظيمية بالقيادة العامة لشرطة الفجيرة بدولة الإمارات محل الدراسة ”.
- قبول الفرض الثالث: ” يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد القيادة الأخلاقية مجتمعة على المقياس الكلي لسلوكيات المواطنة التنظيمية بالقيادة العامة لشرطة الفجيرة بدولة الإمارات محل الدراسة”.
وأوصت الدراسة بالتوصيات التالية:
- تحفز القيادة العامة لشرطة الفجيرة بدولة الإمارات على ألا ينتقد القائد المرؤوسين دون سبب وجيه كأحد عناصر (بُعد النزاهة). مما يطور من القيادة الأخلاقية ويحقق سلوكيات المواطنة التنظيمية
- العمل على توفير الارتياح التام للعاملين فى القيادة العامة لشرطة الفجيرة بدولة الإمارات وأن يسمح القادة للآخرين بالمشاركة في اتخاذ القرار
- العمل على أن يشرح المدير ما هو متوقع من كل عضو في المجموعة مما يشجعهم ومن ثم يزيد من سلوكيات سلوكيات المواطنة التنظيمية.
- العمل على أن يكون الموظف دائماً على استعداد للمساعدة ومد يد العون لمن حوله.
- تحفيز بُعد اللباقة والكياسة لدى العاملين من قبل الإدارة، مع تقديم الحوافز للمتميزين، وتحفيز الموظف بأن يأخذ في الاعتبار تأثير تصرفاته على زملائه في العمل.
- تحفيز العاملين للمساعدة بتوافر المهارات الكافية التي من خلالها يتم التركيز دائماً على الجوانب الإيجابية بدلا من الجوانب السلبية
- اتخاذ كل ما يجب على أن يعمل الموظف على أن يتبع قوانين وأنظمة المنظمة حتى بدون رقابة
-اتخاذ كل ما يجب على أن يطلع العاملين باستمرار على نشرات وأخبار المنظمة