الفهرس 
الإدارة الإستراتيجية ( المفهوم – الأهداف – المكوناتيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 183 |  |  |
| | | from | 183 | | |
المستخلص
تسعى المؤسسات الرياضية على اختلاف اشكالها للنجاح وتحسين أدائها الادارى والمالى، لذلك هدفت الدراسة الى دراسة أساليب الإدارة الإستراتيجية وتحديد مدى تأثيرها فى تحسين الأداء الإدارى والمالى للمؤسسات الرياضية، ومن أجل تحقيق أهداف الدراسة تم إستخدام المنهج الوصفى التحليلى في الدراسة النظرية وإعداد الجانب الميداني حيث اعتمد الباحث عند جمع البيانات الأولية اللازمة للدراسة على أسلوب الملاحظة والاستقصاء وتنفيذ قائمة الاستقصاء الموجهة لمفردات العينة والتي تبلغ 150 مفردة وتم وإستخدام التحليل الاحصائي وذلك للتأكد من صحة فروض الدراسة.
وقد توصلت الدراسة الى النتائج الآتية:
1. توجد دلالة إحصائية كافية تؤكد صحة الفرض الأول، أي أنه يوجد علاقة ارتباط طردية ذات دلالة معنوية بين تطبيق الإدارة الاستراتيجية وتحسين الأداء الإدارى، حيث بلغ معامل الارتباط الخطي 0.648 عند مستوى معنوية 0.01، وتم قبول الفرض الاول.
2. توجد دلالة إحصائية كافية تؤكد صحة الفرض الثانى، أي أنه يوجد علاقة ارتباط طردية ذات دلالة معنوية بين تطبيق الإدارة الاستراتيجية وتحسين الأداء المالى، حيث بلغ معامل الارتباط الخطي 0.820 عند مستوى معنوية 0.01، وتم قبول الفرض الثانى.
ومن أهم التوصيات ما يلى:
1. إنشاء إدارة متخصصة لمتابعة وتحديد نقاط القوة والضعف الداخلية والفرص والتهديدات الخارجية التي تواجه المؤسسات والاندية الرياضية تحت الإشراف المباشر للإدارة العليا .
2. توفير الإمكانيات البشرية والمادية اللازمة لتطبيق الإدارة الاستراتيجية، ووضع الخطط والجداول الزمنية للتطبيق، ومتابعة وتقييم طرق وأساليب التنفيذ.