الفهرس 
التحليل الوظيفي للتكاليفيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 244 |  |  |
| | | from | 244 | | |
المستخلص
ملخص الرسالة باللغة العربية
في بيئة الأعمال الحديثة تطور دور المحاسبة حيث ازدادت احتياجات الإدارة إلى الربط بين تحقيق أهدافها الإستراتيجية والتوجه السوقي معاً، حيث أنه لم تعد النظرة التقليدية إلى تكلفة المنتج على أنها التكاليف الخاصة بإنتاج المنتج والتي تحدث داخل المنظمة هي النظرة السائدة، وذلك لأنها نظره غير مكتملة حيث أن الإدارة أصبحت جزءاً من منظومة واسعة تعمل من خلالها على إنتاج وتوصيل المنتج في ظل المنافسة المحلية والعالمية، الأمر الذى أدى إلى ضرورة تبنى المنظمات مفاهيم وأدوات جديدة قادرة على تحليل وقياس كل من الرؤية الداخلية والخارجية للتكاليف مع المقارنة بينها ومنها تحقيق المنظور الإستراتيجي للتكاليف بهدف زيادة القدرة على المنافسة محلياً وعالمياً، بناء على ذلك ظهرت الأساليب والأدوات الحديثة في مجال المحاسبة الإدارية والتي تهدف إلى تطوير معلومات التكاليف المقدمة للإدارة من خلال التحليلات المختلفة للتكلفة بهدف محاولة الارتقاء بمستوى التحليل ليشمل جميع الجوانب الداخلية والخارجية خلال دورة حياة المنتج بأكملها من خلال استخدام أكثر من تحليل للتكلفة وفق الأدوات والأساليب المختلفة لإدارة التكلفة الإستراتيجية بهدف دعم الفاعلية وتحقيق المزايا التنافسية.
أولاً: مشكلة البحث:
يهدف تحليل التكاليف في الشركات المختلفة إلى مساعدة الإدارة في توفير المعلومات اللازمة لاتخاذ القرارات التي تتعرض لها.
ونظراً للاختلاف بين بيئة الأعمال في الفترات السابقة (والتي كانت تتسم بضعف المنافسة بين الشركات وزيادة الاعتماد على العنصر البشري في الإنتاج وعدم تنوع مزيج المنتجات الخاص بها وضعف تكنولوجيا المعلومات المستخدمة)، عن بيئة الأعمال الحالية (التي تتسم بزيادة درجة المنافسة بين الشركات والاتجاه المتزايد نحو تطبيق تكنولوجيا التصنيع الحديثة، وتنوع المنتجات وفقاً لرغبات العملاء، وتقدم تكنولوجيا المعلومات المستخدمة).
ومن هنا ظهرت الحاجة إلى ضرورة وجود أسلوب متكامل لتحليل التكاليف يأخذ في اعتباره مجموعة مترابطة من الأبعاد والادوات تساعد على توفير نظرة شاملة وموضوعية لتوفير المعلومات اللازمة لاتخاذ القرارات المتعلقة بالمنتجات.
وفى هذا الصدد فأن الباحث يطرح مشكلة البحث في صورة التساؤلات التالية:
1- كيف يمكن استخدام أسلوب التحليل الوظيفي للتكاليف في تطوير تحليل التكاليف التقليدي.
2- كيف يمكن استخدام تحليل التكاليف وفقاً للخصائص والمواصفات الخاصة بالمنتج في تطوير تحليل التكاليف التقليدي.
3- كيف يمكن زيادة الفاعلية باستخدام مسارات القيمة وخرائط التدفق في تطوير تحليل التكاليف التقليدي.
4- كيف يمكن استخدام إدارة تكاليف الطاقة في تطوير تحليل التكاليف التقليدي.
5- هل يساعد التحليل المقترح بأبعاده المختلفة في توفير معلومات تساعد الإدارة بشكل أكبر في دعم الفاعلية وزيادة المزايا التنافسية للشركة.
ثانياً: أهداف البحث:
يهدف الباحث تحقيق الأهداف التالية من البحث:
1- التعرف على تأثير تطبيق نموذج تحليل التكاليف متعدد الأبعاد على دقة قياس وتحليل استهلاك الموارد داخل مسارات القيمة وقدرتها على دعم الفاعلية في مستوى استغلال الموارد.
2- التعرف على تأثير تطبيق نموذج تحليل التكاليف متعدد الأبعاد على اتخاذ القرارات بالشكل الذي يدعم مستوى المزايا التنافسية المتحققة للشركات المطبقة للنموذج.
ثالثاً: أهمية البحث:
تستمد هذه الدراسة أهميتها مما يلي:
1- ندرة الدراسات والبحوث المحاسبية التطبيقية التي تناولت تحليل التكاليف بشكل متكامل واستخدامها لدعم الفاعلية والمزايا التنافسية.
2- حاجة الشركات المصرية لزياده قدرتها على المنافسة في الأسواق المحلية والعالمية وبالتالي وجود حاجة ملحة لتقديم مجموعة متكاملة من التحليلات التي تدعم هذا الغرض.
رابعاً: محددات البحث:
ستقتصر الدراسة التطبيقية الخاصة بالبحث على حالة عملية واحدة فقط كما يلى:
1- يقتصر تطبيق الإطار المقترح لتحليل التكاليف متعدد الأبعاد على استخدام كلاً من نموذج قياس وتحليل التكاليف على أساس مسارات القيمة وأسلوب الخصائص والمواصفات ونموذج إدارة تكاليف الطاقة.
2- يقتصر تطبيق الإطار المقترح لتحليل التكاليف متعدد الأبعاد على شركات القطاع الصناعي دون غيره من المجالات.
3- يقتصر تطبيق الإطار المقترح لتحليل التكاليف متعدد الأبعاد على إحدى الخطوط الإنتاجية في الشركة محل التطبيق دون أن يمتد لباقي الخطوط الإنتاجية الأخرى في الشركة.
خامساً: منهج البحث:
يعتمد الباحث لإجراء الدراسة على المناهج التالية:
• المنهج الاستقرائي والاستنباطي:
يعتمد فيه الباحث على المنهج الاستقرائي لدراسة وتتبع ما ورد في الفكر المحاسبي من خلال إجراء مسح مكتبي للمراجع العربية والأجنبية المتمثلة في الكتب والدوريات والمؤتمرات والنشرات والتقارير والندوات والإصدارات المهنية المتعلقة بالموضوع محل الدراسة بهدف الوصول إلى المعرفة الدقيقة والتفصيلية لأبعاد المشكلة محل الدارسة وتأصيل المفاهيم الأساسية بها.
• المنهج التحليلي:
يعتمد الباحث في ذلك المنهج على تحليل البيانات الفعلية للمنظمة محل الدراسة، حيث يتم جمع تلك البيانات من خلال الأسلوبين التاليين:
- المشاهدات المباشرة والمقابلات الشخصية للعاملين والقائمين بالأنشطة من جهة والعملاء من جهة أخرى وطرح الاستفسارات بغرض الحصول على البيانات المطلوبة للدراسة مثل البيانات الخاصة بأداء العمليات، طبيعة وعدد الأنشطة، والوقت اللازم لأداء النشاط، ومتطلبات العملاء.
- الاطلاع على القوائم المالية وقوائم التكاليف للحصول على البيانات المالية التي تستجوبها الدراسة.
سادساً: فــروض ومتغيــرات البحـــث:
لتحقيق الأهداف الخاصة بالبحث يقوم الباحث باختبار الفرضين التاليين:
الفرض الاول:
” لا توجد فروق معنوية بين حجم الموارد المستهلكة داخل مسار القيمة والمحددة بواسطة نموذج التحليل متعدد الأبعاد (بعد التحليل المعتمد على القيمة) وحجم الموارد المستهلكة والمحددة بواسطة القياس التقليدي للتكاليف”.
الفرض الثاني:
لا يوجد فروق معنوية بين معلومات التكاليف الناتجة من تطبيق التكاليف لنظام التكاليف التقليدي عن تلك المعلومات والتحليلات الناتجة من تطبيق تحليل التكاليف متعدد الأبعاد (القائم عن المزج بين تحليل تكاليف مسارات القيمة وتحليل تكاليف القيود والاختناقات وتحليل تكاليف العمليات والمواصفات).
سابعاً: خطة البحث:
وخلال الدراسة الحالية فإن الباحث سوف يلجأ إلى إستخدام منهج مختلف في التحليل بحيث يعتمد هذا المنهج على التكامل بين مجموعة من الأبعاد الهامة للشركات في ظل بيئة الأعمال الحالية، وهذه الأبعاد يمكن وضعها في الإطار التالي:
الفصل الاول: الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني: التحليل الوظيفي للتكاليف.
الفصل الثالث: تحليل التكاليف من منظور تكاليف الخصائص والمواصفات.
الفصل الرابع: تحليل التكاليف من منظور القيمة من خلال نموذج مسارات وخرائط التدفق.
الفصل الخامس: تحليل التكاليف من منظور الطاقة من خلال إدارة تكاليف طاقة الموارد والترشيد.
الفصل السادس: الدراسة التطبيقية.
الفصل السابع: الخلاصة والنتائج والتوصيات والدراسات المستقبلية.
ثامناً : النتائج والتوصيات المستقبلية:
نظراً لحداثة موضوع التكامل بين العديد من أدوات وأساليب إدارة التكلفة وفضلاً عن القيود الأنتاجية وقيود الوقت والتكلفة، فقد إقتصر تطبيق الإطار المحاسبي المقترح على مشكلة أحد الخطوط الإنتاجية دون التعرض للمشكلات الأخرى التى تواجه باقي الخطوط فى مجال الدراسة، لذلك، يوصى الباحث بدراسات ويحوث مستقبلية تكون إمتداداً لهذه الدراسة، تحقيقاً لأقصى إستفادة ممكنة من دمج لأدوات وأساليب إدارة التكلفة، وتتمثل هذه الدراسات المستقبلية فى:
1- أثر التكامل بين مدخل الترشيد بإستخدام خرائط تدفق القيمة والتكلفة المستهدفة وفق كل مسار لأساليب وأدوات تحليل التكاليف المختلفة فى المنشأت الصناعية على تحسين جودة الإنتاج وخفض التكلفة لأغراض دعم القدرة التنافسية.
2- أثر التكامل بين مدخل الترشيد بإستخدام خرائط تدفق القيمة ونموذج تصميم وقياس التكاليف بإستخدام تقرير صندوق النقاط أو جدول المؤشرات (Box Score)، (Take Time) فى ترشيد عملية إتخاذ القرار لدعم وترشيد القرات الإستراتيجية.
3- دراسة مقارنة بين نموذج سلسلة التوريد ونموذج قياس تكاليف تدفقات القيمة فى تحقيق دقة القياس التكاليفي من خلال نموذج التكلفة الأجمالية للملكية لأغراض دعم المركز الإستراتيجي للتكاليف.
4- ضرورة الأهتمام المستمر بوضع خرائط تيار القيمة للوضع الحالى والمستقبلى من أجل التعرف على معوقات الأنتاج وإزالتها وتحقيق التحسين المستمر، كما يوصى المنشآت التى تتبع منهج الإنتاج المرشد تطبيق نظام تكاليف تيار القيمة نظراً لما يوفره من بيانات أكثر دقة وموضوعية وعدالة فى تحميل الأعباء الإضافية.