الفهرس 
الفصل الأول: إدارة المشروعات المتسارعةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 185 |  |  |
| | | from | 185 | | |
المستخلص
إن الدمج بين علوم الإدارة وعلوم الهندسة له أثر بالغ فى إثراء كليهما لما فيه خير البشرية, وتجلى هذا واضحاً فى حسن إدارة مخاطر مشروعات التشييد, إذ اعتمد منهج إدارة المخاطر على خطوات علمية منظمة بهدف الوصول إلى نقطة توازن بين الجودة والتكلفة, الأمر الذى يستدعى أن يتبنى المخططون أستغلال هذا المنهج وتطبيقه خلال مراحل التخطيط والتنفيذ المختلفة ليحقق ذلك التوازن فى كافة مراحل المشروع, خاصة بمشروعات التشييد المتسارعة.
فإن أخذ معدلات مناسبة من المخاطر فى الاعتبار عند التخطيط أصبح ضرورة حتمية لضمان التنفيذ بالتكلفة والجودة المحددة, ويعد الضغط الهائل فى الجداول الزمنية وتأخر التنفيذ وتقلبات الأسعار والحوادث المفاجئة والقرارات ذات الآثار الاقتصادية المصاحبة لعمر المشروع؛ من أهم النتائج التى يمكن أن تترتب على حدوث هذه المخاطر والتى يتأثر بها المشروع بشكل كبير حيث ينعكس تأثير كلٍ منها على نجاح تحقيق أهداف المشروع.
ويعد الهدف الرئيسى من البحث هو تطوير منهجية خاصة لإدارة مخاطر مشروعات الإسكان المتسارعة فى مصر, حيث تختص الدراسة البحثية بفحص وتحليل آليات عملية تخطيط المشروعات المتسارعة وتأثير استخدام تكنولوجيا البناء الحديثة ونسب تطبيق عمليات إدارة المخاطر كثلاث متغييرات رئيسية تفترضها الدراسة والتى تؤثر بصورة مباشرة فى الحد من الآثار السلبية التى تعيق تحقيق أهداف المشروعات المتسارعة وتضمن نجاحها.
يتم تحقيق الهدف من خلال اتباع المنهج الاستقرائى فى مراجعة الدراسات والابحاث السابقة (المحور النظرى), وإجراء المقابلات مع الكوادر الهندسية وإجراء دراسة مقارنة لعدد من العينات البحثية لمشروعات الإسكان فى مصر (المحور التطبيقى) والمتطابقة مع المعايير الخاصة بالرسالة, وتتم الدراسة التطبيقية فى ضوء تحليل الثلاث متغييرات لكل مشروع لأكثر المخاطر المشتركة المؤثرة عليهم واستراتيجيات كل مشروع لمواجهة المخاطر وأثر استخدام التكنولوجيا الحديثة فى الحد من تأثيرات تلك المخاطر, وخلصت الرسالة إلى إعداد منهجية مقترحة لإدارة مخاطر والتى تساعد فى تحقيق أهداف تلك المشروعات