الفهرس 
الفصل الثانى الخلفية النظرية لمتغيرات البحثيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 170 |  |  |
| | | from | 170 | | |
المستخلص
تمثلت مشكلة هذا البحث فـي التعرف علـي ما إذا كانت ممارسات المـوارد البشـريه الخضراء تتوسط العلاقة بين التعلم التنظـيمي والميزة التنافسية فـي شركات قطاع البترول المشترك التابغ للهيئة العامة بببترول بوزارة البترول والثروة المعدنية فـي مصر، وذلك من خلال محاولة اللإجابة علـي التساؤلات الآتية:
1. ما مستوى التعلم التنظـيمي (التجريب والانفتاح، الحوار، التفاعل مع البيئة الخارجية) فـي شركات قطاع البترول المشترك؟
2. ما مستوى ممارسات إدارة المـوارد البشـريه الخضراء (التوظيف الأخضر، التدريب الاخضر، تقييم الأداء الاخضر، المكافآت الخضراء) فـي شركات قطاع البترول المشترك؟
3. مامستوى الميزة التنافسية ( التكلفه، الجودة، المرونة ) فـي شركات قطاع البترول المشترك؟
4. هل يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التعلم التنظـيمي وممارسات المـوارد البشـريه الخضراء(التوظيف الأخضر، التدريب الاخضر، تقييم الأداء الاخضر، المكافآت الخضراء) فـي شركات قطاع البترول المشترك؟.
5.هل يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التعلم التنظـيمي والميزة التنافسية) التكلفة، الجودة، المرونة) فـي شركات قطاع البترول المشترك؟.
6. هل يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين ممارسات المـوارد البشـريه الخضراء والميزة التنافسية )التكلفة، الجودة، المرونة) فـي شركات قطاع البترول المشترك؟.
7. هل يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين ممارسات المـوارد البشـريه الخضراء كمتغير وسيط بين التعلم التنظـيمي والميزة التنافسية فـي شركات قطاع البترول المشترك؟.
ثانيا : أهداف البحث
استهدف هذا البحث تحقيق الأهداف الآتية:
1. التعرف علـي مستوى التعلم التنظـيمي (التجريب والانفتاح، الحوار، التفاعل مع البيئة الخارجية) فـي شركات قطاع البترول المشترك.
2. التعرف علـي مستوى ممارسات إدارة المـوارد البشـريه الخضراء(التوظيف الأخضر، التدريب الاخضر، تقييم الأداء الاخضر، المكافآت الخضراء) فـي شركات قطاع البترول المشترك.
3. التعرف علـي مستوى الميزة التنافسية ( التكلفه، الجودة ، المرونة ) فـي شركات قطاع البترول المشترك.
4. بحث أثر التعلم التنظـيمي علـي ممارسات المـوارد البشـريه الخضراء(التوظيف الأخضر، التدريب الاخضر، تقييم الأداء الاخضر، المكافآت الخضراء) فـي شركات قطاع البترول المشترك.
5.بحث أثر التعلم التنظـيمي علـي الميزة التنافسية )التكلفة، الجودة، المرونة) فـي شركات قطاع البترول المشترك.
6. بحث أثر ممارسات المـوارد البشـريه الخضراء علـي الميزة التنافسية )التكلفة، الجودة، والمرونة) فـي شركات قطاع البترول المشترك.
7. بحث أثر ممارسات المـوارد البشـريه الخضراء(التوظيف الأخضر، التدريب الاخضر، تقييم الأداء الاخضر، المكافآت الخضراء) كمتغير وسيط بين التعلم التنظـيمي والميزة التنافسية فـي شركات قطاع البترول المشترك؟.
ثالثا: الفروض البحثية
الفرض الأول: إن التعلم التنظـيمي يؤثر طرديا ومعنويا فـي ممارسات المـوارد البشـريه الخضراء فـي شركات قطاع البترول المشترك. وذلك علـي النحو التالى :
1/1 - إن التعلم التنظـيمي يؤثر طرديا ومعنويا فـي التوظيف الأخضر فـي شركات قطاع البترول المشترك.
2/1- إن التعلم التنظـيمي يؤثر طرديا ومعنويا فـي التدريب الأخضر فـي شركات قطاع البترول المشترك.
3/1- إن التعلم التنظـيمي يؤثر طرديا ومعنويا فـي تقييم الأداء الأخضر فـي شركات قطاع البترول المشترك.
4/1 - إن التعلم التنظـيمي يؤثر طرديا ومعنويا فـي المكافآت الخضراء فـي شركات قطاع البترول المشترك.
الفرض الثاني : إن التعلم التنظـيمي يؤثر طرديا ومعنويا فـي الميزة التنافسية فـي شركات قطاع البترول المشترك. وذلك علـي النحو التالى:
1/2 - إن التعلم التنظـيمي يؤثر طرديا ومعنويا فـي التكلفة فـي شركات قطاع البترول المشترك.
2/2- إن التعلم التنظـيمي يؤثر طرديا ومعنويا فـي الجودة فـي شركات قطاع البترول المشترك.
3/2- إن التعلم التنظـيمي يؤثر طرديا ومعنويا فـي المرونة فـي شركات قطاع البترول المشترك.
الفرض الثالث : : إن ممارسات المـوارد البشـريه الخضراء تؤثر طرديا ومعنويا فـي الميزة التنافسية فـي شركات قطاع البترول المشترك. وذلك علـي النحو التالى:
1/3 إن ممارسات المـوارد البشـريه الخضراء تؤثر طرديا ومعنويا فـي التكلفة فـي شركات قطاع البترول المشترك.
2/3- إن ممارسات المـوارد البشـريه الخضراء تؤثر طرديا ومعنويا فـي الجودة فـي شركات قطاع البترول المشترك.
3/3 إن ممارسات المـوارد البشـريه الخضراء تؤثر طرديا ومعنويا فـي المرونة فـي شركات قطاع البترول المشترك.
الفرض الرابع: إن ممارسات المـوارد البشـريه الخضراء تتوسط العلاقة بين التعلم التنظـيمي والميزة التنافسية فـي شركات قطاع البترول المشترك. وذلك علـي النحو التالى :
1/4- إن التوظيف الأخضر يتوسط العلاقة بين التعلم التنظـيمي والميزة التنافسية فـي شركات قطاع البترول المشترك.
2/4- التدريب الأخضر يتوسط العلاقة بين التعلم التنظـيمي والميزة التنافسية فـي شركات قطاع البترول المشترك.
3/4- تقييم الأداء الأخضر يتوسط العلاقة بين التعلم التنظـيمي والميزة التنافسية فـي شركات قطاع البترول المشترك.
4/4- المكافأت الخضراء يتوسط العلاقة بين التعلم التنظـيمي والميزة التنافسية فـي شركات قطاع البترول المشترك.
رابعا مجتمع وعينة البحث The Research Population and Sample
يتكون مجتمع البحث من جميع العاملين بشركات قطاع البترول المشترك الخاضعة لإشراف الهيئة المصرية العامة للبترول، وعددهم 23427 عامل، ولتحديد حجم العينة تم الإستعانة بمعادلة ستيفن ثامبسون، ومن ثم بلغ حجم العينة377 عاملا وقد تم استيفاء البيانات الميدانية من 350 مبحوث فقط.
خامسا نتائج البحث
توصلت نتائج الدراسة إلى ما يلى :
1. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التعلم التنظـيمي وممارسات المـوارد البشـريه الخضراء فـي شركات قطاع البترول المشترك.
2. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التعلم التنظـيمي والميزة التنافسية فـي شركات قطاع البترول المشترك.
3. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين ممارسات المـوارد البشـريه الخضراء والميزة التنافسية فـي شركات قطاع البترول المشترك.
4. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين ممارسات المـوارد البشـريه الخضراء كمتغير وسيط بين التعلم التنظـيمي والميزة التنافسية فـي شركات قطاع البترول المشترك.
سادسا التوصيات
1. ضرورة قيام القائمين علـي إدارات شركات البترول المدروسة بالعمل الدؤوب علـي تنمية معارف ومهارات ووعى وخبرات العاملين بشركات قطاع البترول المشترك لمفهوم التعلم التنظيمى، من حيث الأهمية والخصائص والمصادر والاستراتيجيات والأنواع والمعايير والمعوقات وطرق الممارسة والركائز الأساسية التى يقوم عليها كل من تلك المفاهيم، وفؤائد تطبيقه فـي شركات قطاع البترول المشترك،وذلك بمختلق الطرق والوسائل الممكنة.
2. ضرورة اهتمام إدارات شركات البترول المدروسة بالعمل علـي تنمية معارف ومهارات ووعى وخبرات العاملين بشركات قطاع البترول المشترك لمفهوم ممارسات المـوارد البشـريه الخضراء، من حيث الأهمية والخصائص والمصادر والاستراتيجيات والأنواع والمعايير والمعوقات وطرق الممارسة والركائز الأساسية التى يقوم عليها كل من تلك المفاهيم، وفؤائد تطبيقه فـي شركات قطاع البترول المشترك.
3. ضرورة تنمية معارف ومهارات ووعى وخبرات العاملين بشركات قطاع البترول المشترك لمفهوم الميزة التنافسية، من حيث الأهمية والخصائص والمصادر والاستراتيجيات والأنواع والمعايير والمعوقات وطرق الممارسة والركائز الأساسية التى يقوم عليها كل من تلك المفاهيم، وفؤائد تطبيقه فـي شركات قطاع البترول المشترك.