الفهرس 
الفصل الأول مشكلة الدراسة وأهميتهايوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 224 |  |  |
| | | from | 224 | | |
المستخلص
أولاً : مشكلة الدراسة
إن ما يمر به العالم من تطورات وتغيرات متسارعة ومتلاحقة يؤثر بشكل كبير على أداء المنظمات الحكومية وغير الحكومية والأهلية قاطبة، ومن المتوقع أن تزداد حدة وشراسة هذه التغيرات في السنوات القادمة، والتي تشمل البيئة الخارجية للمنظمات، بما تتضمن من ظروف اقتصادية واجتماعية وسياسية وتكنولوجية، كما ترتبط هذه التغيرات كذلك بالبيئة الداخلية للمنظمات كالثقافة التنظيمية والقيادة، وطبيعة العمل، وانسيابية الأداء بين الأجزاء المختلفة للمنظمة، كما أن العمليات والتكنولوجيا المستخدمة من جانب المنظمة تعد واحدة من أهم متغيرات البيئة الداخلية المؤثرة على أداء الأفراد وأداء الممارسة
وفقد أصبح الإبداع التنظيمي ضرورة تفرضها تلك التغيرات السريعة في البيئة الداخلية والخارجية للمنظمات غير الحكومية، ومن ثم كان لزاما على هذه المنظمات على اختلاف توجيهاتها وأنشطتها أن تجد الوسائل والأساليب اللازمة للتأقلم والتكيف مع متطلبات هذه البيئة سريعة التغير، وتحاول التأثير فيها للتوافق مع احتياجات المستفيدين من خدماتها
ثانياً : أهداف الدراسة
تحديد أهم المتطلبات للازمة لتحقيق الابداع التنظيمي بالمنظمات غير الحكومية من خلال الأهداف الفرعية وهي :
1- تحديد أهم المتطلبات اللازمة لتحقيق الطلاقة بالمنظمات غير الحكومية .
2- تحديد أهم المتطلبات اللازمة لتحقيق الأصالة بالمنظمات غير الحكومية .
3- تحديد أهم المتطلبات اللازمة لتحقيق الحساسية للمشكلات بالمنظمات غير الحكومية .
4- تحديد أهم المتطلبات اللازمة لتحقيق المخاطرة بالمنظمات غير الحكومية .
5- تحديد أهم المتطلبات اللازمة لتحقيق المرونة بالمنظمات غير الحكومية .
6- تحديد أهم المتطلبات اللازمة لتحقيق تركيز الانتباة أو الاحتفاظ بالاتجاة بالمنظمات غير الحكومية.
7- تحديد أهم المتطلبات اللازمة لتحقيق التحليل والربط بالمنظمات غير الحكومية .
ثالثاً: تساؤلات الدراسة :
وتنبع تساؤلات الدراسة من تساؤل رئيسة مؤده، ما هي أهم المتطلبات اللازمة لتحقيق الابداع التنظيمي بالمنظمات غير الحكومية ؟
وينبثق عن هذا التساؤل الرئيس مجموعة تساؤلات فرعية مؤداها :-
1- ما هي أهم المتطلبات اللازمة لتحقيق الاصالة بالمنظمات غير الحكومية ؟
2- ما هي أهم المتطلبات اللازمة لتحقيق الطلاقة بالمنظمات غير الحكومية ؟
3- ما هي أهم المتطلبات اللازمة لتحقيق المخاطر بالمنظمات غير الحكومية ؟
4- ما هي أهم المتطلبات اللازمة لتحقيق التحليل والربط بالمنظمات غير الحكومية ؟
5- ما هي أهم المتطلبات اللازمة لتحقيق الحساسية بالمشكلات بالمنظمات غير الحكومية ؟
6- ما هي أهم المتطلبات اللازمة لتحقيق المرونة بالمنظمات غير الحكومية ؟
7- ما هي أهم المتطلبات اللازمة لتحقيق تركيز الانتباه أو الاحتفاظ بالاتجاه بالمنظمات غير الحكومية؟
8- ما هي أهم المعوقات والصعوبات التي تحول دون تحقيق الابداع التنظيمي بالمنظمات غير الحكومية؟
9- ما الذي يمكن أنتقوم به طريقة تنظيم المجتمع لمواجهة تلك الصعوبات والمعوقات ؟
رابعاً: مفاهيم الدراسة
مفهوم المتطلبات
مفهوم الابداع
مفهوم المنظمات غير الحكومية
خامساً :الإجراءات المنهجية
تنتمي هذه الدراسة وفقاً لأهدافها إلى نمط الدراسات الوصفية التحليلية التي توفر المعلومات وتؤكد على وصف وتفسير العلاقة بين الظواهر والأحداث
إتساقاً مع نوع الدراسة تستند الدراسة الراهنة إلي منهج المسح الاجتماعي بنوعية، المسح الاجتماعي الشامل لجميع الأخصائيين الاجتماعين العاملين بالمنظمات غير الحكومية محل التناول، كما إستخدمت الدراسة منهج المسح الاجتماعي بالعينة لعينة من الخبراء والمهتمين بنحقيق الابداع التنظيمي بالمنظمات غير الحكومية.
سادساً : مجالات الدراسة
أ) المجال البشرى :
- لقد اتبعت الباحثة أسلوب الحصر الشامل في اختيار العينة، حيث وقع اختيار الباحثة على كافة الأخصائيين الاجتماعيين العاملين بالمنظمات غير الحكومية محل التطبيق، وعددهم (30) مفردة من الأخصائيين الاجتماعيين العاملين بالمنظمات غير الحكومية.
- وقع اختيار الباحثة علي عينة عمدية قوامها (15) مفردة من السادة الخبراء المهتمين بتحقيق الابداع التنظيمي بالمنظمات غير الحكومية.
ب) المجال المكانى :
تَمثل المجال المكاني في المنظمات غير الحكومية داخل نطاق محافظة بني سويف، وعدد (7) منظمة غير حكومية ولكنها تابعة لمديرية التضامن الاجتماعي بمحافظة بنى سويف، وذلك بناءً علي ترشيح مسئولي المنظمات غير الحكومية التابعة لمديرية التضامن الاجتماعي بمحافظة بنى سويف شريطة التمثيل النسبي للمنظمات غير الحكومية، والتي تسعي لتحقيق الابداع التنظيمي بها، وأن تكون هذه المنظمات لديها الإمكانات والموارد التي تساهم في تحقيق الابداع التنظيمي
ج) المجال الزمنى :
ويتمثل المجال الزمني في فترة إجراء الدراسة الميدانية خلال الفترة من (01/09/2021م حتى 1/12/2021م)
سابعاً : نتائج الدراسة :
- أوضحت نتائج الدراسة أن الأخصائيين الاجتماعيين العاملين بالمنظمات غير الحكومية من اجل تحقيق الابداع التنظيمي في محافظة بني سويف محل التطبيق يمثل الذكور فيها النسبة الغالبة حيث مثلت (65.71٪)، وذلك بواقع (23) مفردة من إجمالي العينة البالغ (35) بينما كانت نسبة الإناث (34.28٪) وذلك بواقع (12) مفردة من إجمالي العينة البالغ (35).
- أسفرت نتائج الدراسة أن سن المبحوثين من الأخصائيين الاجتماعيين العاملين بالمنظمات غير الحكومية من اجل تحقيق الابداع التنظيمي ، محل التطبيق يتوزع على النحو التالي :ـ
- نسبة (37.14٪) تقع في الفئة العمرية (36-45 عام) بواقع 13 مفردة، وقد جاءت نسبة (28.57٪) تقع على المرحلة العمرية (25– 35عام) بواقع 10 مفردة، كما جاءت نسبة (20.00٪) تقع في المرحلة العمرية (46-55 عام) بواقع 7 مفردة، وقد جاءت نسبة (14.28٪) تقع على المرحلة العمرية (56-60 عام) بواقع 5 مفردة .
- كما أظهرت نتائج الدراسة أن المؤهلات الدراسية للأخصائيين الاجتماعيين بالمنظمات غير الحكومية من اجل تحقيق الابداع التنظيمي بمحافظة بني سويف، محل التطبيق تتوزع كالآتي:ـ
- نسبة (65.71٪)حاصلين على بكالوريوس الخدمة الاجتماعية بواقع 23 مفردة ، كما جاءت نسبة (17.14٪) حاصلين على دراسات عليا في الخدمة الاجتماعية بواقع 6 مفردة ، ونسبة (11.42٪) حاصلين على ليسانس آداب اجتماع بواقع 4 مفردة ، ونسبة (5.71٪) حاصلين على دبلوم الخدمة الاجتماعية بواقع 2 مفردة .
- وأسفرت نتائج الدراسة أن سنوات الخبرة للأخصائيين الاجتماعيين العاملين بالمنظمات غير الحكومية من اجل تحقيق الابداع التنظيمي بمحافظة بني سويف، محل التطبيق تتوزع كالآتي:ـ
- نسبة (48.57٪) من (6-10 سنوات)، بواقع 17 مفردة ، ونسبة (32.42٪) (أقل من 5 سنوات) بواقع 11 مفردة ، ونسبة (11.42٪) من (11-15) سنة بواقع 4 مفردة ، ونسبة (8.57٪) من (16فأكثر) سنة بواقع 3 مفردة .
- كما أسفرت نتائج الدراسة أن حصول الأخصائيين الاجتماعيين بالمنظمات غير الحكومية من اجل تحقيق الابداع التنظيمي بمحافظة بني سويف ، محل التطبيق على دورات تدريبية جاءت موزعة كالتالي :
- نسبة(62.85٪) (نعم) بواقع 22 مفردة ، ونسبة (37.14٪) (لا) بواقع 13مفردة .
- كما أسفرت نتائج الدراسة عن الجهات المنظمة للدورات التدريبية للعاملين بالمنظمات غير الحكومية من اجل تحقيق الابداع التنظيمي بمحافظة بني سويف، محل التطبيق وجاءت موزعة كالتالي:
- نسبة (45.45٪) تم حصولهم علي الدورات من إدارة الجمعيات الأهلية بواقع 10مفردة، ونسبة (22.72٪) تم حصولهم علي الدورات من الإتحاد النوعي للجمعيات والمؤسسات الخاصة بواقع 5 مفردة، نسبة (18.18٪) تم حصولهم علي الدورات من الإتحاد الإقليمي للجمعيات والمؤسسات الخاصة بواقع 4 مفردة، نسبة (13.63٪) تم حصولهم علي الدورات من مديرية التضامن الاجتماعي بواقع 3مفردة .
- كما أسفرت نتائج الدراسة عن مدى الإستفادة من الدورات التدريبية لدى الأخصائيين الاجتماعيين العاملين بالمنظمات غير الحكومية من اجل تحقيق الابداع التنظيمي بمحافظة بني سويف، محل التطبيق تتوزع كالآتي :
- نسبة (68.18٪) (نعم) بواقع 15 مفردة ، ونسبة (31.81٪) (لا) بواقع 7 مفردة ، ونسبة (0.00٪) (إلى حد ما) بواقع 0 مفردة .
- وأظهرت نتائج الدراسة عن أوجه الإستفادة من الدورات التدريبية لدى الأخصائيين الاجتماعيين العاملين بالمنظمات غير الحكومية من اجل تحقيق الابداع التنظيمي بمحافظة بني سويف، محل التطبيق تتوزع كالآتي:ـ
- نسبة (100.00٪) مكرر من المبحوثين أفادت بأن استفادتهم من الدورات التدريبية تمثلت في ” الإيمان بفنيات التعرف علي المخاطر في تناول مشكلات المنظمات غير الحكومية ” ، ” كيفية توظيف المعطيات النظرية لطريقة تنظيم المجتمع في تحقيق الابداع التنظيمي بالمنظمات غير الحكومية ”.
- الإستفادة من النظريات العلمية في تحقيق الابداع التنظيمي بالمنظمات غير الحكومية ”،” القيام بجهود التقييم علي أساس علمي”.
- ونسبة (86.66٪) من المبحوثين أفادت بأن استفادتهم من الدورات التدريبية تمثلت في ” التعرف علي الاصالة في تناول مشكلات المنظمات غير الحكومية ”.
- ونسبة (80.00٪) مكرر من المبحوثين أفادت بأن استفادتهم من الدورات التدريبية تمثلت في فهم طبيعة آليات الإستفادة من الطلاقة في تناول مشكلات المنظمات غير الحكومية ”، فنيات إستخدام المرونة في تناول مشكلات المنظمات غير الحكومية.
- وأسفرت نتائج الدراسة عن أسباب عدم الإستفادة من الدورات التدريبية لدى الأخصائيين الاجتماعيين العاملين بالمنظمات غير الحكومية من اجل تحقيق الابداع التنظيمي بمحافظة بني سويف، محل التطبيق تتوزع كالآتي، محل التطبيق تتوزع كالآتي:ـ
- نسبة (100.00٪) مكرر من المبحوثين أفادت بأن أسباب عدم الإستفادة من الدورات التدريبية تمثلت في تكرار الموضوعات التدريبية، توقيت الدورات غير مناسب، وقت الدورات غير كاف، قلة الحوافز المشجعة لحضور الدورات التدريبية، موضوعات الدورات التدريبية بعيدة عن المشكلات والنظريات التي تتناول الابداع التنظيمي.
- نسبة (85.71٪) مكرر من المبحوثين أفادت بأن أسباب عدم الإستفادة من الدورات التدريبية تمثلت في : موضوعات التدريب بعيدة عن طبيعة عمل المنظمة، وأساليب التدريب تقليدية، والمدربون غير متخصصون.
- نسبة (71.42٪) مكرر من المبحوثين أفادت بأن أسباب عدم الإستفادة من الدورات التدريبية تمثلت في : عدم تقييم الدورات التدريبية بشكل دوري.
- أكون في مقدمة الذين يحاولون تجربة فكرة أو طريقة جديدة
- أرغب في العمل ضمن فريق تسوده روح المجازفة
- أقوم بتجربة أفكار وطرق جديدة لحل المشاكل
- امتلك قدرة في الإشراف على المبدعين
- اري أن التعصب في الرأي لا يؤدي إلي نتائج إيجابية في الحوار
- لدي القدرة على تطوير بدائل للتعامل مع المشكلات
- امتلك الشجاعة للقيام بأعمال إبداعية وأتحمل نتائجها
- اسعى إلى إيجاد طرائق أكثر فعالية لتحقيق العمل
- توفر المنظمة البرامج التدريبية لموظفيها بشكل مستمر
- توجد قواعد وتعليمات واضحة للعمل في الوحدات المختلفة في المنظمة
- تعتبر الحوافز المادية إحدى الوسائل المطبقة من قبل الإدارة لرفع كفاءة العاملين
- تعمل المشاركة على تحفيزي للعمل لتحقيق أهداف المنظمة
- لدي الفرصة الكاملة لأداء عملى بحرية واستقلالية
- انتمي لفرق عمل ولجان دائمة تعنى بشئون الإبداع ودراسة الأفكار الإبداعية وتبنيها
- يتلائم عملي مع مؤهلاتي
- العلاقة إيجابية بين المنظمة والمجتمع المستفيد
- أسعى باستمرار لإداء عملي بتميز
- أحاول أيجاد الأفكار والبدائل الجديدة لحل المشكلات التي تواجهني في العمل
أوضحت نتائج الدراسة أن الخبراء المعنيين بتحقيق الإبداع التنظيمي بالمنظمات غير الحكومية محل التطبيق يمثل الذكور فيها النسبة الغالبة حيث مثلت (60.00٪) ، وذلك بواقع (9) مفردة من إجمالي العينة البالغ (15) بينما كانت نسبة الإناث (40.00٪) وذلك بواقع (9) مفردة من إجمالي العينة البالغ (15)
- أسفرت نتائج الدراسة أن سن المبحوثين من الخبراء المعنيين بتحقيق الإبداع التنظيمي بالمنظمات غير الحكومية ، محل التطبيق يتوزع على النحو التالي :ـ
- نسبة (26.66٪) تقع في الفئة العمرية (36-45 عام) بواقع 4 مفردة، وقد جاءت نسبة (20.00٪) مكرر تقع على المرحلة العمرية (36 – 40 عام)، والمرحلة العمرية من (51- 55 عام)، كذلك المرحلة العمرية من(56 فأكثر) بواقع 3 مفردة، كما جاءت نسبة (13.33٪) تقع في المرحلة العمرية (46-50عام) بواقع 2 مفردة.
- كما أظهرت نتائج الدراسة أن المؤهلات الدراسية من الخبراء المعنيين بتحقيق الإبداع التنظيمي بالمنظمات غير الحكومية ، محل التطبيق تتوزع كالآتي :ـ
- نسبة (40.00٪) حاصلين على بكالوريوس الخدمة الاجتماعية بواقع 6 مفردة ، كما جاءت ونسبة (26.66٪) حاصلين على ليسانس آداب اجتماع بواقع 4 مفردة ، ونسبة (20.00٪) حاصلين على دراسات عليا في الخدمة الاجتماعية بواقع 3 مفردة، ونسبة (13.33٪) أخري تذكر بواقع 2 مفردة.
- وأسفرت نتائج الدراسة أن سنوات الخبراء للمعنين بتحقيق الإبداع التنظيمي بالمنظمات غير الحكومية، محل التطبيق تتوزع كالآتي :ـ
- نسبة (40.00٪) من (6-10 سنوات)، بواقع 6 مفردة، ونسبة (20.00٪) (من 26 سنة فأكثر) بواقع 3 مفردة، ونسبة (13.33٪) مكرر(11-15) سنة، من (16-20) سنة، من (21-25) سنة بواقع 2 مفردة .
- كما أسفرت نتائج الدراسة أن وظائف الخبراء المعنيين بتحقيق الإبداع التنظيمي بالمنظمات غير الحكومية، محل التطبيق على دورات تدريبية جاءت موزعة كالتالي :ـ
- نسبة(60.00٪) أخصائي أول بواقع 9 مفردة، ونسبة (40.00٪) مدير بواقع 6 مفردة.
- أكون في مقدمة الذين يحاولون تجربة فكرة أو طريقة جديدة
- أرغب في العمل ضمن فريق تسوده روح المجازفة
- أقوم بتجربة أفكار وطرق جديدة لحل المشاكل
- لدي القدرة على تطوير بدائل للتعامل مع المشكلات
- اري أن التعصب في الرأي لا يؤدي إلي نتائج إيجابية في الحوار
- امتلك الشجاعة للقيام بأعمال إبداعية وأتحمل نتائجها
- ينعكس نشر المنظمة لثقافتها التنظيمية على التميز في أدائها
- توفر المنظمة البرامج التدريبية لموظفيها بشكل مستمر
- تعتبر الحوافز المادية إحدى الوسائل المطبقة من قبل الإدارة لرفع كفاءة العاملين
- لدي الفرصة الكاملة لأداء عملى بحرية واستقلالية
- يتلائم عملي مع مؤهلاتي
- استطعت استيعاب المهارات الضرورية لعملی
- أحاول أيجاد الأفكار والبدائل الجديدة لحل المشكلات التي تواجهني في العمل
- العلاقة إيجابية بين المنظمة والمجتمع المستفيد
- أسعى باستمرار لإداء عملي بتميز.