الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 148 |  |  |
| | | from | 148 | | |
المستخلص
استهدفت هذة الدراسة تحديد العلاقة بين القيادة الأبوية والتماثل التنظيمى بالتطبيق على العاملين بالإدارة العامة للجوازات والهجرة والجنسية بمنطقة شمال الدلتا، واعتمدت الدراسة علي قائمة استقصاء عبر الإنترنت لجمع البيانات من العاملين بالإدارة العامة للجوازات والهجرة والجنسية بمنطقة شمال الدلتا، وقد بلغ حجم مجتمع الدراسة (133) مفردة، وقد بلغ عدد القوائم التي خضعت للتحليل الإحصائي (130) بنسبة استجابة 98%. وقد تمثلت متغيرات الدراسة في القيادة الأبوية (متغير مستقل) والتماثل التنظيمى (متغير تابع )، واستخدمت الباحثة معامل ألفا كرونباخ (Alpha) لحساب معاملي الصدق والثبات، بينما استخدم كلا من معامل الارتباط لبيرسون وأسلوب تحليل الانحدار للتحقق من مدى صحة فروض الدراسة. وقد توصلت الباحثة إلى عدة نتائج أهمها : وجود علاقة ارتباط بين أبعاد متغيرات الدراسة (أبعاد القيادة الأبوية و أبعاد التماثل التنظيمي). كما يوجد تأثير معنوي إيجابي للقيادة الأبوية على أبعاد التماثل التنظيمي لدي العاملين بالإدارة العامة للجوازات والهجرة والجنسية بمنطقة شمال الدلتا. ,بناء على ما توصلت إليه الباحثة من الدراسة الميدانية والمسح النظري للدراسات السابقة ،قدمت الباحثة عدد من التوصيات، وتتمثل في: 1- اتباع أفضل الوسائل من أجل كسب العاملين والاهتمام بمصالحهم ممايزيد من شعور العاملين باهتمام القائد وبظروفهم. 2- تبني مبدأ الشفافية بين القائد ومرؤوسيه لخلق حالة من الثقة لدى المرؤوسين وعقد اجتماعات دورية مع المرؤوسين للتعرف على مشكلاتهم الشخصية ومشاركتهم مشاعرهم لتقوية الروابط العاطفية بين المديرين والمرؤوسين. الاهتمام بتحسين الولاء والعضوية التنظيمية بين العاملين،و العمل على إشباع احتياجات ورغبات العاملين المختلفة وتعزيز مكانتهم الاجتماعية. 3- العمل على تحسين مستوى ولاء العاملين وعضويتهم.