الفهرس 
الـفـصـل الثاني: الإطار الفكري للتحول الرقمي وممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراءيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 234 |  |  |
| | | from | 234 | | |
المستخلص
الـمستــخلـص
هدفت الدراسة إلى تحليل العلاقة بين استراتيجية التحول الرقمي وممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء فى شركات البترول التابعة لقطاع البترول المصري، واستهدفت أيضاً دراسة أثر أبعاد استراتيجية التحول الرقمي على أبعاد ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء، كما هدفت إلى التعرف على استراتيجية التحول الرقمي، وممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء من خلال مفهومهما، وأبعادهما، وذلك بتوفير إطار نظري لمتغيرات الدراسة، ويتمثل مجتمع الدراسة فى العاملين فى شركات البترول التابعة لقطاع البترول المصري وفقًا للمتغيرات الشخصية والتنظيمية، وحيث أنه مجتمع كبير نسبياً، اعتمد الباحث على أخذ عينة عشوائية من فئات مجتمع الدراسة، وكان حجم العينة 312 مفردة لإجراء التحليل الإحصائي، وتوصلت الدراسة للنتائج التالية كان من أهمها: جميع أبعاد استراتيجية التحول الرقمي (بُعد التقنيات، وبُعد البيانات ونظم المعلومات، وبُعد تحديث طرق العمل، وبُعد الكفاءات الرقمية البشرية) تتوافر بالقدر الكافي، وتبلغ حيز القبول والاستحسان من عينة الدراسة، كذلك جميع أبعاد ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء (بُعد الاستقطاب والتوظيف الأخضر، وبُعد التدريب والتطوير البيئي، وبُعد التحفيز وأنظمة التعويض الأخضر، وبُعد تقييم الأداء الاخضر) تتوافر بالقدر الكافي، وتبلغ حيز القبول والاستحسان من عينة الدراسة بشركات البترول التابعة لقطاع البترول المصري محل الدراسة، كما أوضحت نتائج الدراسة أن استراتيجية التحول الرقمي يلعب دوراً هاماً ومؤثراً فى ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء بشركات البترول التابعة لقطاع البترول المصري، أوضحت نتائج الدراسة أنه توجد علاقة وتأثير ذات دلالة إحصائية بين أبعاد استراتيجية التحول الرقمي (بُعد التقنيات – بُعد البيانات ونظم المعلومات– بُعد التقنيات–بُعد تحديث طرق العمل- بُعد الكفاءات الرقمية البشرية) وأبعاد ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء فى شركات البترول التابعة لقطاع البترول المصري محل الدراسة، وعدم صحة الفرض الرئيسي السادس: حيث اتضح أنه لاتوجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات تقديرات أفراد عينة الدراسة، حول أبعاد الدراسة تعزى للشركة، وتمثلت أهم التوصيات: في تٌشجع شركات البترول التابعة لقطاع البترول المصري على أن تتناسب البنية التحتية التقنية في مجال العمل والمتطلبات التقنية كأحد عناصر (بُعد التقنيات. مما يطور من استراتيجية التحول الرقمي ويحقق ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء، والعمل على تمتلك الشركة وحدة إدارية يتوفر فيها أفضل العقول قي مختلف تخصصات الإدارة وتكنولوجيا المعلومات والرقمنة.