Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
استراتيجية كايزن للتحسين المستمر لتطوير الاداء الادارى برعاية الشباب بجامعة اسوان /
المؤلف
محمود، مصطفى جابر عبدالحفيظ.
هيئة الاعداد
باحث / مصطفى جابر عبدالحفيظ محمود
مشرف / بركات فرج محمد عزالعرب
مشرف / عبدالله محمد محى الدين
مشرف / اسلام سعد شويل
الموضوع
الإدارة.
تاريخ النشر
2023.
عدد الصفحات
223 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
الإدارة الرياضية
تاريخ الإجازة
1/1/2023
مكان الإجازة
جامعة الاسكندريه - كلية التربية الرياضية بنين - الإدارة الرياضية والترويح
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 223

from 223

المستخلص

يهدف البحث الى وضع استراتيجية مقترحة لتطوير الاداء الادارى برعاية الشباب بجامعة اسوان باستخدام منهجية كايزن للتحسين المستمر وذلك من خلال تحديد (تحليل البيئة الداخلية والخارجية ،الرؤية والرسالة والاهداف الاستراتيجية المقترحة لتطوير الاداء الادارى باستخدام منهجية كايزن للتحسين المستمر ، السياسات والإجراءات الإدارية لتطوير الاداء الادارى ، الموارد ( المادية - البشرية - المعلوماتية ) لتطوير الاداء الادارى ، آليات تنفيذ وتقييم الاستراتيجية المقترحة لتطوير الاداء الادارى ، مؤشرات نجاح الاستراتيجية المقترحة لتطوير الاداء الادارى ) برعاية الشباب بجامعة اسوان باستخدام منهجية كايزن للتحسين المستمر ، وقد قام الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي ،كما قام الباحث باستخدام أسلوب الحصر الشامل لمجتمع البحث من العاملين برعاية الشباب بجامعة اسوان وعددهم (102) فرد ، واستخدم الباحث استمارة التحليل البيئى لتحليل البيئة الداخلية والخارجية SWOT ، استمارة الاستراتيجية المقترحة كادوات اساسية لجمع البيانات وكان من اهم الاستخلاصات ، (الرؤية : تنمية مهنية رائدة ومستدامة تتميز بالابداع والابتكار فى تاهيل وتطوير العاملين من خلال الوصول بجودة الخدمة إلى أقصى درجاتها من خلال السرعة والدقة والإتقان وتلبية رغبات المستفيدين ،الرسالة : تحسين مستوى جودة الخدمات التى تقدم الى المستفيدين من خلال تطوير أداء العاملين برعاية الشباب بجامعة اسوان ، ومن الاهداف” زيادة عدد المستفيدين من الخدمات المقدمة من رعاية الشباب بجامعة اسوان ، نشر ثقافة الجودة وتطوير الاداء برعايه الشباب بجامعة اسوان ، تطوير البيئة الرياضية والثقافية والاجتماعية والفنية والكشفية وتحسين جودة الخدمات المقدمة”).