الفهرس | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص هدفت الدراسة إلى التوصل إلى كيفية تطوير إدارة رياض الأطفال فى ضوء بعض الاتجاهات الإدارية الحديثة، وذلك من خلال التعرف على مرحلة رياض الأطفال (النشأة– التطور– الأهداف– الأهمية). وواقع إدارة رياض الأطفال في مصر. وأهم الاتجاهات الإدارية الحديثة فى الإدارة. والتعرف على معوقات تطوير إدارة رياض الأطفال في ضوء بعض الاتجاهات الإدارية الحديثة. ووضع استراتيجية مقترحة لتطوير إدارة رياض الأطفال فى ضوء بعض الاتجاهات الإدارية الحديثة، استخدمت الباحثة المنهج الوصفى ، واستخدمت الاستبانة كأداة للدراسة طبقت على عينة من الموجهات والمدراء والمشرفات في رياض الأطفال في محافظة دمياط وأهم ما توصلت إليه نتائج الدراسة ما يلى : هناك معوقات تحد من قيام إدارة رياض الأطفال بعملها منها : 1- ندرة توفر آليات واضحة لتقييم أداء العاملين بها . 2- قلة الإمكانات اللازمة لإنجاز الأهداف . متطلبات تطوير إدارة رياض الأطفال في ضوء بعض الاتجاهات الإدارية الحديثة : 1- عقد تدريبات للتعامل مع الأزمات التعليمية . 2- تدريب القيادات التربوية في رياض الأطفال على المهارات الإدارية والسعى إلى زيادة الخبرات القيادية لديهم. 3- توفر قاعدة بيانات متكاملة عن مجالات العمل بالمؤسسة التعليمية. 4- إجراء مراجعة دورية لمواقف الأزمات المختلفة. |