Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
دراسة معوقات تقييم اداء الموارد البشرية لتحسين الإدارة البيئية :
المؤلف
عشري، وليد محمد البدوي.
هيئة الاعداد
باحث / وليد محمد البدوي عشري
مشرف / محمود محمد عبد الهادي صبح
مشرف / محمد أحمد محمد نصار
مناقش / محمود محمد السيد
تاريخ النشر
2022.
عدد الصفحات
197ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
المحاسبة
تاريخ الإجازة
21/3/2022
مكان الإجازة
جامعة عين شمس - معهد البيئة - قسم العلوم الاقتصادية والقانونية والإدارية البيئية
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

المستخلص

المستخلص
تهدف الدراسة الحالية إلي التعرف على معوقات تقييم أداء الموارد البشرية سعياً إلي تحسين الإدارة البيئية ، ومحاولة تجاوز هذه المعوقات من خلال إقتراح الحلول الممكنة للتغلب على هذه المعوقات.
كما تتناول الدراسة تقديم الخبرات السابقة التي إجتهد عن طريقها الباحثون في بلورة مفاهيم تقييم أداء الموارد البشرية وتحسين أداء الإدارة البيئية وصولاً إلي تقديم منظور نظري للمفاهيم المعاصرة، تحديد أهم المعوقات التي تواجه تطبيق مفهوم تقييم أداء الموارد البشرية والتي من الممكن في المحصلة أن تؤثر في فاعلية أداء الإدارة البيئية، ومحاولة التوصل إلي تصور مقترح لتمكين القيادات الإدارية لتحسين بيئة العمل ودعم الأداء الوظيفى.
وقد تكون مجتمع الدراسة من (1000) موظفًا وموظفة، تم إختيار عينة عشوائية بلغت ( 200 ) مفردة، وكانت قائمة الإستقصاء هي وسيلة جمع البيانات والتي تكونت من (30) فقرة كأداة للدراسة، والمنهج الوصفى التحليلى لتحقيق أهداف الدراسة ، كما تم إستخدام برنامج ( SPSS ) لتحليل بيانات الدراسة .
وقد أظهرت نتائج الدراسة أن هناك علاقة إرتباطية قوية عكسية بين أبعاد معوقات تقييم أداء الموارد البشرية وتحسين الإدارة البيئية، كما وأظهرت نتائج الدراسة وجود تأثير جوهري ذو دلالة إحصائية لمعوقات تقييم الأداء المتعلقة ( بالمرؤوسين – الرؤساء والمشرفين – نماذج تقويم الأداء ) على تحسين الإدارة البيئية بالمنظمة.
وقد أوصى الباحث بالعديد من التوصيات والتى من أهمها أن تتبنى الإدارة خطة لتطوير نظام تقييم أداء الموارد البشرية المتبع و تذليل المعوقات التى تواجهه، الحاجة إلي التحسين المستمر لنماذج ومعايير تقييم الأداء ،الاهتمام بتدريب الرؤساء فى مجال تقييم الأداء وتعريفهم بأهم المعوقات المتعلقة بعملية التقييم ، ربط برامج وخطط التدريب بنتائج تحليل الأداء ، إعتماد نتائج عملية تقييم أداء الموارد البشرية كأساس فى العمليات الإدارية المختلفة ووجود نظام تغذية راجعة يتبع عملية تقييم الأداء، وتبنى سياسات ووظائف الموارد البشرية الصديقة للبيئة التى تعمل على إستدامة البيئة.