Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
تحول المكتبات العامة بدولة الإمارات العربية المتحدة
إلى مكتبات ذكية دراسة تحليلية لوضع خطة استراتيجية /
المؤلف
مصلح، وسام يوسف.
هيئة الاعداد
مشرف / وسام يوسف مصلح
مشرف / رؤوف عبد الحفيظ هلال
مشرف / علي كمال شاكر
مناقش / شريف كامل شاهين
مناقش / أمجد عبدالهادي الجوهري
تاريخ النشر
2020.
عدد الصفحات
210ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
علوم المكتبات والمعلومات
تاريخ الإجازة
1/1/2022
مكان الإجازة
جامعة عين شمس - كلية الآداب - قسم المكتبات والمعلومات
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 210

from 210

المستخلص

هدفت الدراسة إلى معرفة ما مدى جاهزية المكتبات العامة بدولة الإمارات العربية المتحدة للتحول إلى مكتبات ذكية، وذلك من خلال دراسة واقع المكتبات العامة بدولة الإمارات العربية المتحدة، من حيث (التكنولوجيا الذكية، والمباني الذكية، والخدمات الذكية، الأشخاص الأذكياء، والحوكمة الذكية) ودراسة مظاهر تطبيق هذه الركائز الأساسية في المكتبات العامة، وقياس مستوى النضج ومؤشراته بشكل عام، وكذلك لكل مكتبة على حده، الأمر الذي ساعد في الوقوف على الوضع الحالي للمكتبات العامة، ومدى إمكانية التحول إلى المكتبات الذكية. كذلك هدفت الدراسة إلى الكشف عن الدوافع الرئيسية لتحول المكتبات العامة نحو المكتبات الذكية، وكذلك الصعوبات والتحديات التي تواجه تحول المكتبات العامة إلى مكتبات ذكية بدولة الإمارات، واقتراح استراتيجية لتحول المكتبات العامة بدولة الإمارات إلى مكتبات ذكية؟
وتمثلت أداة الدراسة الرئيسة، في قائمة مراجعة ضمت جميع العناصر الرئيسية للمكتبات الذكية، وتشكلت من خمسة محاور وهي (التكنولوجيا الذكية، والمباني الذكية، والخدمات الذكية، الأشخاص الأذكياء، والحوكمة الذكية)، وقد توصلت الدراسة إلى نتائج، أبرزها:
أن مستوى النضج العام للمكتبات العامة بدولة الإمارات العربية المتحدة هو 6% في مرحلة متقدمة، و27% منها في مرحلة نامية، و67% في مرحلة مبكرة. وذلك يعني أن الواقع الحالي للمكتبات العامة بحاجة إلى مزيد من العمل في جميع المحاور من (التكنولوجيا الذكية، المباني الذكية، الخدمات الذكية، الأشخاص الأذكياء الحوكمة الذكية).
1. اشارت النتائج في محور التكنولوجيا الذكية إلى أن 75% من المكتبات العامة لازالت في مرحلة مبكرة، و 25% منها في مرحلة نمو، ولا يوجد أي مكتبة في مرحلة متقدمة.
2. أكدت النتائج أن مباني المكتبات العامة غير متوافقة مع المواصفات والمعايير المتبعة للمباني الذكية والمباني الخضراء، حيث كانت النتيجة أن 85% من مباني المكتبات في مرحلة مبكرة، و10% منها في مرحلة نامية، و5% في مرحلة متقدمة.
3. توصلت النتائج إلى أن الخدمات الذكية في 84% من المكتبات في مرحلة مبكرة، و14% في مرحلة النمو، و2% في مرحلة متقدمة.
4. أما فيما يخص محور الأشخاص الأذكياء، والذي يشمل كلًا من (المستفيدين و أمناء المكتبة) حيث أكدت نتائج الدراسة أن 58% من المكتبات في مرحلة مبكرة، و 41% في مرحلة نامية و1% منها في مرحلة متقدمة.
5. أوضحت النتائج وبشكل بارز في محور الحوكمة الذكية أن 24% من المكتبات العامة في مرحلة متقدمة، و 48% منها في مرحلة النمو، و31% منها في مرحلة مبكرة.
6. أن أهم ثلاثة دوافع لتحول المكتبات العامة إلى مكتبات ذكية، وهي بالترتيب التوجهات الحكومية، التحول الرقمي للمدينة، احتياجات المستفيدين. وهو مايشير إلى أن المكتبات تعمل كأنها هيئة حكومية كباقي الهيئات الحكومية، وليس هناك خصوصية لطبيعة عملها، فكل مايسري على الجهات الحكومية يسري عليها، فمن الواضح جدا أن الدوافع هي توجهات الحكومة للتحول الرقمي ويأتي المستفيد في المرحلة الأخيرة.
7. استنتج الباحث أن أكبر خمسة تحديات تطمح المكتبات موضوع الدراسة التغلب عليها في عملية التحول إلى مكتبات ذكية، وهي على الترتيب: قلة الممارسات الناجحة في مجال تحول المكتبات نحو الرقمية، وعدم كفاية المؤهلات والمهارات التكنولوجية، ومقاومة التغيير، وتغيير الأولويات بشكل مستمر، وعدم وجود استراتيجية شاملة، مخاوف أمنية.
وقد قدم الباحث عدة توصيات للأطراف المعنية بعملية تحول المكتبات العامة بدولة الامارات إلى مكتبات ذكية؛ وهي (إدارات المكتبات العامة، وتوصيات للمؤسسات الأم التابعة لها المكتبات العامة، وتوصيات للحكومة المحلية) كما قدم الباحث مجموعًة من التوصيات للهيئات المهنية العربية المتخصصة في علم المكتبات، وتوصيات للباحثين والمهنيين.
كما قدم الباحث خطة استراتيجية مقترحة لتحول المكتبات العامة بدولة الإمارات إلى مكتبات ذكية، وشملت جميع عناصر الخطة الاستراتيجية (من حيث الرؤية والرسالة، الغايات، الأهداف الاستراتيجية، ومؤشرات الأداء وخطة العمل). كما تم تحديد فترة زمنية مكونة من 3 إلى 5 سنوات لتنفيذ هذه الخطة.