الفهرس 
الخلفية النظرية لمتغيرات البحثيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 193 |  |  |
| | | from | 193 | | |
المستخلص
هدفت الدراسة إلى: تحديد أثر تطبيق أبعاد القيادة التحويلية على الرشاقة التنظيمية ، وأثر تطبيقها أيضاً على التوافق بين الفرد والمنظمة على الموظفين في الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة.
مجتمع وعينة البحث: يتكون مجتمع البحث من العاملين بالجهاز المركزي للتنظيم والإدارة بالقاهرة وقطاع الإسكندرية والبالغ عددهم 1488 فردًا باختلاف المستويات التنظيمية ، وقد بلغ حجم العينة 305 مفردة لذلك قامت الباحثة بتوزيع استمارات الاستقصاء على 400 فرد من الموظفين بمجتمع البحث المذكور ، وقد بلغ عدد الاستمارات المرتدة والصالحة للتحليل الإحصائى 308 استمارة استقصاء.
وتوصلت الدراسة إلى: وجود أثر معنوي لأبعاد القيادة التحويلية على أبعاد الرشاقة التنظيمية ولكن بشكل جزئي ، حيث إن الرشاقة التنظيمية تتأثر طردياً ببعض من أبعاد القيادة التحويلية ، ويعد بُعد الاعتبار الفردي هو الأكثر تأثيراً في أبعاد الرشاقة التنظيمية.
كما تبين وجود أثر معنوى لأبعاد القيادة التحويلية على أبعاد التوافق بين الفرد والمنظمة ولكن بشكل جزئي حيث أن التوافق بين الفرد والمنظمة يتأثر طردياً ببعض من أبعاد القيادة التحويلية وقد تبين أن بُعد الحافز الإلهامي هو الأكثر تأثيراً فى أبعاد التوافق بين الفرد والمنظمة.
توصيات البحث : أكدت الدراسة على ضرورة توفير مناخ تنظيمى مناسب يسوده القيادة التحويلية وتنمية مدركات العاملين فى كافة المستويات الادارية لمعرفة أهمية دور القيادة التحويلية بأبعادها المختلفة ، وضرورة توفير مناخ تنظيمى مناسب يسوده الرشاقة التنظيمية و أيضا ضرورة العمل على تقوية العلاقات بين الموظفين وبعضهم لبعض من خلال الأهداف والقيم ، وتوطيد العلاقة بين الموظفين بالجهاز المركزى للتنظيم والإدارة.