الفهرس 
الخلفية النظرية لمتغيرات البحثيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 135 |  |  |
| | | from | 135 | | |
المستخلص
الهدف العام للبحث: توضيح دور القيادة التحويلية كمتغير وسيط في العلاقة بين أبعاد المنظمات الأثيرة (المفضلة) وإدارة المواهب لدي العاملين بجامعة عين شمس.
منهجية البحث: اعتمدت الباحثة علي البيانات التي تم الحصول عليها من الإستقصاء الذي تم إجراءه علي عينة من العاملين في جامعة عين شمس، والذين بلغ عددهم 360 مفردة. واستخدمت الباحثة قائمة إستقصاء تم إعدادها لغرض جمع البيانات عن متغيرات البحث التي تمثل أبعاد المنظمات الأثيرة، أبعاد إدارة المواهب، القيادة التحويلية، كما استخدمت الباحثة لتفريغ البيانات وجدولتها وإجراء التحليل الإحصائي المناسب لتحليل البيانات واختبار صحة الفروض، وتطلب ذلك استخدام أساليب الإحصاء الوصفي، والإحصاء الإستدلالي. وتم استخدام الأدوات الإحصائية بهدف تسهيل قياس المتغيرات المستخدمة في الدراسة.
أهم نتائج البحث: حيث أظهرت الدراسة العديد من النتائج منها : مدي توفر أبعاد المنظمات الأثيرة بين العاملين في جامعة عين شمس، وجود تأثير معنوي للمنظمات الأثيرة علي أبعاد إدارة المواهب، كما يوجد تأثير معنوي لأبعاد المنظمات الأثيرة علي القيادة التحويلية، وأيضاً يوجد تأثير معنوي للقيادة التحويلية كمتغير وسيط في العلاقة بين المنظمات الأثيرة وإدارة المواهب.
أهم توصيات البحث: وأوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات أهمها: الإهتمام بالقيادة التحويلية وتطبيقها في الجامعة، كما يجب علي الإدارة العليا بشكل عام وإدارة الموارد البشرية بشكل خاص في قطاع التعليم الإهتمام بأبعاد المنظمات الأثيرة، وأيضاً ضرورة وجود لوائح تنظيمية وخلق ثقافة تنظيمية حول أهمية إدارة المواهب البشرية.
الكلمات المفتاحية: القيادة التحويلية، المنظمات الأثيرة، إدارة المواهب.