الفهرس | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص ملخص البحث عنوان البحث: أثر الاختيار الفعال للقيادات الجامعية على الحد من سلوكيات العمل المضادة للأداء في المنظمة دراسة ميدانية على الجامعات الليبية. إعداد الباحثة: عيادة عبد الله على أبو راس الإشراف: أ.د. أحمد عزمي، د. أحمد عوض مشكلة البحث: ما أثر إدراك تأثير اختيار القيادات الجامعية على الحد من سلوكيات العمل المضاد للأداء؟ مجتمع البحث: يتمثل مجتمع الدراسة في العاملين بالجامعات الليبية. منهج البحث: استخدم البحث المنهج الوصفي عن طريق مدخل المسح الاجتماعي وتم جمع البيانات باستخدام الاستبانة التي أعدتها الباحثة وتم اخضاعها لمقاييس الصدق والثبات. أهم النتائج: 1- توصلت الدراسة إلى أن هناك بعض الأسس لتحقيق الاختيار الفعال للقيادات الجامعية (شفافية الاختيار- ثبات معايير الاختيار- ترتيب صف ثانٍ للقيادات). 2- أوضحت الدراسة أن هناك علاقة بين الاختيار الفعال للقيادات الجامعية والحد من سلوكيات العمل المضادة للأداء في الجامعات الليبية محل الدراسة. 3- أوضحت الدراسة أن هناك علاقة بين الاختيار الفعال للقيادات الجامعية على الحد من سلوكيات العمل المضادة للأداء في الجامعات الليبية محل الدراسة. أهم التوصيات: 1- ضرورة الاهتمام بتطبيق الأسس اللازمة لتحقيق الاختيار الفعال للقيادات الجامعية (شفافية الاختيار - ثبات معايير الاختيار - ترتيب صف ثانٍ للقيادات الجامعية) حيث تعتبر تلك السياسات هي المقومات الرئيسية للحد من سلوكيات العمل المضادة للأداء. 2- الاهتمام من قبل الجامعات الليبية بالإعلان عن المناصب الشاغرة وتحديد المهارات المطلوبة لشغل هذه المناصب بوقت كافٍ وذلك بهدف تحقيق شفافية الاختيار. 3- ضرورة الاهتمام بترتيب صف ثانٍ للقيادات الجامعية وتدريب وتأهيل هذه الكوادر وذلك لما له من تأثير إيجابي على الحد من سلوكيات العمل المضادة للأداء. 4- ضرورة الاهتمام بدراسة باقي العوامل التي تعمل على خفض سلوكيات العمل المضادة للأداء. |