Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
أثر تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة على تحسين الإنتاجية:
المؤلف
السيسي، عمر فارس محمد.
هيئة الاعداد
باحث / عمر فارس محمد السيسي
مشرف / أسامة محمود فريد
مشرف / ماجدة جبريل
مناقش / ماجدة جبريل
الموضوع
ادارة الاعمال.
تاريخ النشر
2021.
عدد الصفحات
147ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
الأعمال والإدارة والمحاسبة (المتنوعة)
تاريخ الإجازة
1/1/2021
مكان الإجازة
جامعة عين شمس - كلية التمريض - ادارة الاعمال
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 145

from 145

المستخلص

تعد الصيانة نشا ط ا حيو ي ا يضمن سير المسار الإنتاجي عن طريق المحافظة على الآلات وتقليل
الأعطال والتوقفات إلى أدنىحد ممكن في مختلف المنظمات الصنننا ية مما تلامبا وضننرورق تطسيق أسنن
عملية لقياس جودق أداء عمليات الصنيانة فيبا ويعتسر موضنوت تحسنين الإنتاجية من الموضنوعات المبمة
التي تشغل ذهن المديرين والرؤساء الذين يتطلعون إلي الوصول ومنظماتبم أو شركائبم إلي الصداره وإلي
تحقيق نسبة من السوق.
1 - 2 مشكلة البحث:
يري الباحث ان المشكلة يمكن صياغتبا علي النحو التالي :
»؟ هل بتطبيق الصيانة الانتاجية الشاملة يمكن تحسين الانتاجية في قطاع الطباعة بالقاهرة الكبرى «
1 - 3 فرض البحث :
وعد عرض المشكلة يمكن صياغة الفرض التالي :
الفرض الرئيسننننني : لا يوجد تأثير ذو دلالة احصنننننائية لتطسيق الصنننننيانة الإنتاجية الشننننناملة على تحسنننننين
الإنتاجية.
1 - 4 أهداف البحث:
يبدف البحث إلي مايلي:
1 - التعرف علي الصنننننيانة الإنتاجية الشننننناملة مفبومبا أهدافبا أوعادها عملياتبا اسنننننت ا رتي يتبا من
خلال إطار نظري للموضوت.
2 - التعرف علي أوعاد الصيانة الإنتاجية الشاملة المتوفرق وقطات الطباعة محافظة القاهرق.
3 - تحديد الأهمية النسننننننننسية ل ل وعد من أوعاد الصننننننننيانة الإنتاجية الشنننننننناملة ومدي ارتبا كل منبما
بتحسين الإنتاجية في م ال الطباعة.
1 - 5 أهمية البحث:
تتضننننننننننح أهمية البحث من أن يتناول متغيرين هامين على مسننننننننننتوا الد ا رسننننننننننات الإنتاجية وهما:
الصيانة الإنتاجية الشاملة وتحسين الإنتاجية. أن المكتبة العربية تفتقر إلي إسبامات الباحثين في م الات
الصننيانة الإنتاجية الشنناملة وعلاقتبا بتحسننين الإنتاجية في قطات الطباعة حيث لاحم الباحث من خلال
تقصنني للد ا رسننات العربية ندره هذه الد ا رسننات في هذا الم ال وبالتالي ف ن هذا البحث يأتي دع ما لغيره من
الد ا رسات الساوقة ويضيف إلي د ا رسات متخصص في تحسين الإنتاجية لم ال الطباعة.
1 - 6 منهجية البحث:
يعتمد هذا البحث علي المنبج الوصننننننفي التحليلي للوصننننننول إلي أهدافبا المحددق من قسل الباحث
وقد بني هذا المنبج علي ال مع بين الد ا رسة النظرية والد ا رسة الميدانية كما يلي:
1 - 6 - 1 الد ا رسة النظرية:
سيتم ت وين الإطار النظري من خلال ت ميع المادق العلمية المتعلقة والموضوت محل الد ا رسة من المصادر
التالية:
أ- ال تب والم ا رجع العلمية العربية والأجنسية.
ب- الرسائل العلمية المنشورق والغير منشورق.
ج- وا زرق الصناعة والغرفة الت ارية.
د- الانترنت موقع (yellow pages) (Egydiar) (Egypt pack) .
ه- التقارير الصادرق من المؤتم ا رت المتعلقة والموضوت محل الد ا رسة.
1 - 6 - 2 الد ا رسة الميدانية:
يعتمد الباحث في إعداد ال انب الميداني على قائمة اسننننتقصنننناء مواج لمفردات العينة إلى جانب
المقابلات الشنننننخصنننننية وذلص للتأضد من صنننننحة فرض البحث ببدف التعرف على أثر الصنننننيانة الإنتاجية
الشاملة لتحسين الإنتاجية في قطات الطباعة في القاهرق ال سرا.
1 - 7 مجتمع وعينة البحث:
1 - 7 - 1 مجتمع البحث:
يتكون مجتمع البحث من السادة العاملين في قطاع صناعة الطباعة بمحافظات القاهرة الكبرى المُنصعة
للطباعات الورقية وطبقا لدليل الشركات لغرفة صناعات الطباعة والتغليف– إتحاد الصناعات المصرية.
2-7-1 عينة الدراسة:
تم الاعتماد على اسلوب العينة العشوائية البسيطة وتم تحديد ح م العينة وف قا للمعادلة رقم ) 1 )
( Thompson, 2010, Pp.59-60 :)
( 1 )
n = نننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننن
حيث إن:
N = ح م الم تمع.
Z = Z value تعني الدرجة المعيارية عند الخطأ المسموح و وتساوا ) 1.96 ( عند معامل ثقة
%( 95 ( واعتبارها الأضثر شيو عا في البحوث الاجتما ية.
P = Percentage Picking تعني احتمالية ظبور المفردق وتساوي (0.5) .
d = نسبة الخطأ ) 05.0 )
وبالتعويض في المعادلة رقم ) 2( ن د أن:
( 2 )
N = ننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننننن = 339.5
نستنتج مما سسق أن ح م العينة هو = 340 مفردق تقريب ا.
1 - 8 النتائج :
1 - 8 - 1 من خلال الد ا رسة الميدانية أظبرت الد ا رسة إن أغلب انشطة الصيانة في شركات الطباعة تقوم
على أساس الصيانة العلاجية أما وقية الأنظمة التقليدية للصيانة مثل الصيانة الوقائية الصيانة
التنسؤية فبي تنفذ على نطاق ضيق ج دا.
p [1-p] × N
p)-1) +p(2÷z2(d×1-N
.5 [1-.5] × 2913
2913-1 × (.052÷1.962) + .5(1- .5)
2-8-1 أظبر تحليل الواقع الفعلي لعمليات الصيانة في شركات الطباعة إن متطلبات الصيانة الإنتاجية
الشاملة متحققة وقدر لا وأس و في الشركة من خلال الآتي:
- دعم الإدارق العليا والذي تمثل و عطاء وظيفة الصيانة موقعا متمي ا في البيكل التنظيمي للشركة
مساويا للإدا ا رت الآخرا مثل العمليات وتمثل هذا الموقع والبيئة الفنية والبندسية مما ي عل دور إدارق
الصيانة مستقسلا دو ا ر است ا رتي يا في شركات الطباعة.
- يوجد قدر لإتخاذ الق ا ر ا رت عند العاملين في م ال الصيانة تعطي هامشا كافيا لمشاركة العاملين في
عمليات الصيانة وبالتنسيق مع الإدارق العليا.
1 - 8 - 3 أظبر تحليل الواقع الفعلي لعمليات الصيانة في شركات الطباعة غياب المؤش ا رت المبمة
والشاملة مثل ”فاعلية المعدات والآلات” في عملية قياس أداء عمليات الصيانة في الشركة والاعتماد على
مؤش ا رت وسيطة مثل ”متوسط فترق الأعطال وساعات تشغيل الآلة وتحليل الت لفة وأوامر التشغيل”.
1 - 8 - 4 كما أظبرت الد ا رسة الميداينة إن أحد المرت ا ات المبمة في الصيانة الإنتاجية الشاملة هو
الصيانة الذاتية الذي يمياها عن الصيانة التقليدية متحقق فعلا من خلال مما رسة الفنيين والعاملين على
إج ا رء عمليات التنظيف والفحص والتفتيش وضبط ومعايرق واستبادال وعض الأج ا اء الصغيرق في ماضينات
الطباعة.
1 - 9 التوصيات :
1 - 9 - 1 ضرورق تسني نظام الصيانة الإنتاجية الشاملة من قسل شركات الطباعة.
1 - 9 - 2 ضرورق التوسع في تطسيق الصيانة الوقائية والصيانة التنسؤية واعتبارهما سسيلا ممبدا لإقامة نظام
الصيانة الانتاجية الشاملة.
3-9-1 ضرورق العمل من قسل إدارق الشركة على تعايا الأوعاد الغير تقليدية ”السلامة بيئة العمل( كأوعاد
تنافسية تخدم وقية الأوعاد الآخ را من خلال تحسين إج ا رءات السلامة وخلق بيئة عمل ملائمة.
1 - 9 - 4 الاهتمام بتطسيق مقايي الإنتاجية على المستويات المختلفة :
- الانتاجية ال لية.
- الانتاجية ال ائية.
- مقايي خاصة والمبام والأدوات.