الفهرس 
صفحة العنوانيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 173 |  |  |
| | | from | 173 | | |
المستخلص
1/2/2أهـــــداف عملــــــية الاستـــــــــقطاب :
تهدف عملية الاستقطاب الى تحقيق ما يلى:
1- حصر عمليات الاستقطاب التى يقتضيها كل من تحليل العمل حيث تحدد المواصفات والشروط الواجب توافرها فى من يشغل الوظيفة وتخطيط الموارد البشرية حيث تحدد الاعداد والنوعيات المطلوبة من العاملين .
2- توفير العدد الكافى من المتقدمين الملائمين لشغل الوظائف بأقل التكاليف الممكنة .
3- الاسهام فى زيادة عملية الاختيار من خلال التركيز على الاستقطاب واجتذاب الافراد المناسبين الذين يتم الاختيار من بينهم وبالتالى تقليل عدد المتقدمين من غير المؤهلين لشغل الوظائف .
4- الاسهام فى زيادة فاعلية المؤسسة عن طريق معدلات استقرار العمالة و تكوين قوة عاملة ذات تاهيل و كفاءة عالية وبالاضافة الى الغاية الاساسية لجهود الاستقطاب المتمثلة فى البحث عن الافارد المؤهلين وجذبهم للعمل فى المؤسسة .
6/2: مناقشة نتائج الدراسة الميدانية
بعدتحليلوتفسيربياناتومعطياتواختبارصحة فروضالدراسةتمالتوصلإلىمجموعة من النتائجعلىالنحو التالي:
توصلتالدراسةإلىعدةنتائجيمكنأنتسهمفىحلمشكلةالدراسةوالإجابةعنتساؤلاتهاواختبار فروضها.وقدقامالباحثبتصنيفنتائجالدراسةالميدانيةوفقاللمتغيراتالتىوضعهاالدراسةوذلكحتىتكونالفائدةأكثروضوحاخصوصاًعندصياغةالتوصياتالملائمةوالقابلة للتطبيقلكلمتغيروذلككمايلى:
6/2/1 النتائج المتعلقة بوظيفة ﺍﻻﺴﺘﻘﻁﺎﺏ:
• توصلتالدراسةالحاليةإلىأن هناك أثر معنوي لأبعاد آليات ﺍﻻﺴﺘﻘﻁﺎﺏ على تطور الميزة التنافسية للعنصر البشري من خلال وجهة نظر عينة الدراسة, وأن غالبية الآراء تتجه نحو الموافقة حول هذا المتغير
وتتفق هذه النتيجة مع الدراسات السابقة والتي توصلت إلى أن هناك عوامل مؤثرة على آليات ﺍﻻﺴﺘﻘﻁﺎﺏ وهي تشمل أغلب العناصر التي شملتها هذه الدراسة والخاصة بآليات ﺍﻻﺴﺘﻘﻁﺎﺏ وهي (مصادر الاستقطاب - تقييم مصادر الاستقطاب - سلطات ومسئوليات القائمين
• بالاستقطاب), والتي تناولت محددات آليات ﺍﻻﺴﺘﻘﻁﺎﺏ وأثرها على تطور الميزة التنافسية للعنصر البشري.
• أظهرت النتائج أن ترتيب أبعاد الاستقطاب من حيث القوة كانت كالتالي: جاء ترتيب بُعد مصادر الاستقطاب سجل أعلي متوسط حسابي (4.03) في المركز الأول في الترتيب, ثم بُعد سلطات ومسئوليات القائمين بالاستقطاب بمتوسط (4.02), وأخيراً بُعد مصادر الاستقطاب بمتوسط (3.95), وجميع هذه الأبعاد كانت ذات دلالةإحصائياًعندمستوىدلالة 0.05=α.
كما أظهرت النتائج توافر قوة كل بعد على حدة، ممايؤكدعلىأنهناكموافقةمن قبلأفرادالعينة علىأهمية أبعاد آليات ﺍﻻﺴﺘﻘﻁﺎﺏ في إحداث تطور الميزة التنافسية للعنصر البشري وفقا لآراء المبحوثين.
6/2/2النتائج المتعلقة بالميزة التنافسية للعنصر البشري:
• توصلتالدراسةالحاليةإلىأن هناك أثر معنوي لآليات الاستقطاب على أبعاد الميزة التنافسية للعنصر البشري من خلال وجهة نظر عينة الدراسة, وأن غالبية الآراء تتجه نحو الموافقة حول هذا المتغير.