Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
برنامج تنمية ادارية للحكام بالاتحاد المصرى لكرة القدم =
المؤلف
امبابى، ياسر محمود السيد.
هيئة الاعداد
باحث / ياسر محمود السيد امبابى
مشرف / محمد عبد العزيز سلامة
مناقش / سمير عبد الحميد على
مناقش / يحيى فكرى محروس
الموضوع
التربية الرياضية - كرة القدم .
تاريخ النشر
2018.
عدد الصفحات
138ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
الإدارة الرياضية
الناشر
تاريخ الإجازة
28/7/2018
مكان الإجازة
جامعة الاسكندريه - كلية التربية الرياضية بنين - الادارة الرياضية والترويح
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 175

from 175

المستخلص

يمكن أعتبار حكام كرة القدم من أهم عناصر اللعبه لذى يجب ان يهتم بها الأتحاد المصري لكرة القدم وإن يصل بهم إلي درجة الكفاءة المعرفية والنظريه والبدنيه والفنيه للوصول بهم إلي حد التفوق ، إذ تتوقف نتيجه الفريق علي صافرة الحكم وإشارة مساعدة ولايحق لأي شخص مهما تكن صفته التدخل في أعمال الهيئة التحكيميه في أثناء المباراة وحيث ان
لا يوجد برنامج ادارى منظم للحكام يعمل على الارتقاء بمستوى الحكام ويكون مرجع للحكام فى العمل الادارى المتكامل لادارة المباراة اداريا بشكل يضمن العدالة والعمل المنظم لادارة التحكيم فى مصر وايضا بالنسبة للقائميين على الحكام والتحكيم ولذلك كان لابد من عمل برنامج تنمية ادارية للحكام بلاتحاد المصرى لكرة القدم هى محاولة للارتقاء بمستوى التحكيم والحكام والارتقاء من خلال ما سوف يتوصل الية البحث من نتائج فى بناء منظومة او برنامج لوضع اساس للاعداد الادارى للحكام فالحكم هو قائد الملعب ومسئول عما يحدث داخل الملعب كما ان لقراراتة تاثير كبير على نتائج المباريات ولاشك ان التحكيم عنصر هام يتطلب المعنين بشؤنةالاهتمام بعملية الانتقاء والاعداد والتدريب والتاهيل للحكلم والاخذ بالاسباب العلمية فى خططهم ويتم ذلك بعمل برنامج التنمية الادارية للحكام.
ويشكل التحكيم عنصر اساسا فى منافسات كرة القدم واحيانا ما يكون عاملا فى فوز فريق وضياع جهد فريق اخر وربما يكون التحكيم سببا من اسباب احداث مشاكل فى المباريات لذلك من الاهمية بمكان ان نسعى بالبحث العلمى للارتفاء بمجال البحث العلمى للارتقاء بمجال التحكيم و عمل
تصميم برنامج تنمية ادارية للحكام بالاتحاد المصرى لكرة القدم وذلك للارتقاء بمنظومة العمل الادارى فى مجال التحكيم (كرة القدم) بجمهرية مصر العربية وذلك من خلال الارتقاء بتوجية اللجان الرئيسية والفرعية التابعة للاتحاد المصرى بعمل خطة للعمل الادارى وعمل تصنيف للحكام على مستوى مصر وبالتبعية الارتقاء بالحكام العمود الفقرى لكرة القدم.
لذلك تكمن اهمية البحث الحالى فى مدى الحاجة فى تطوير مستوى الاداء التحكيمى ب ج.م.ع وفق اسس علمية وخطوات البحث العلمى للتوصل الى نتائج يمكن الاعتماد عليها فى تطوير برامج التدريب الادارى لحكام كرة القدم بمصر وبذلك يكون نموذج يطبق على الحكام المصريين خلال الموسم الرياضى وعمل توصيات لنتائج تفيد القائمين على الكيان التحكيمى فى مصر لادارة المباريات والهيكل التنظيمى بالاتحاد ومدى المساعدة فى دعم الحكام والقائميين على التحكيم.وكان
مجتمع وعينة البحث :
اشتمل مجتمع البحث على 182 حكم يمثلون الدرجات الثلاثة، كما اشتملت عينة البحث على 154 حكم يمثلون الدرجات الثلاثة . أجريت الدراسة الاستطلاعية على 15 حكم في حين أجريت الدراسة الأساسية على 139 حكم كما يلي :
- حكام الدرجة الاولى: (56) حكم. دراسة استطلاعية (5) ودراسة أساسية (51)
- حكام الدرجة الثانية: (35) حكم. دراسة استطلاعية (4) ودراسة أساسية (31)
- حكام الدرجة الثالثة: (63) حكم. دراسة استطلاعية (6) ودراسة أساسية (57)
منهج البحث:
تحقيقا لاهداف البحث والاجابة على التساؤلات التى طرحها البحث والاجابة على التساؤلات التى طرحها الباحث فقد استخدم الباحث المنهج الوصفى باستخدام الاسلوب المسحى وذلك لطبيعة العينة المستخدمة.
مجلات البحث:
المجال البشرى:
- حكام منطقة الاسكندرية بدرجاتهم المختلفة (الدولى /الاولى /الثانية/الثالثة)
المجال المكانى:
- لجنة حكام الاسكندرية التابعة للاتحاد المصرى لكرة القدم.
المجال الزمانى
- تمت جميع اجراءات البحث فى الفترة من 13/1/2018 الى 30/4/2014
- حيث تم اجراء الدراسة الاستطلاعية الخاصة ببناء الاستبيان فى الفترة من 13/1/2018 الى1/2/2018
- واجريت الدراسة الاساسية فى الفترة من 14/3/2018 الى30/4/2018
ادوات جمع البيانات:
- استمارة الاستبيان الاساسية.
- مقابلة شخصية مع بعض اعضاء الاتحاد المصرى ولجان الحكام لجمع البيانات
التوصيات :
في ضوء النتائج التي أسفرت عنها الدراسة يوصي الباحث بما يلى :
- تطبيق برنامج التنمية الإدارية المقترح.
- يجب إشراك جميع الحكام فى وضع برامج التنمية الادارية الخاصة بهم .
- تفعيل وتطوير لجنة الحكام لتحقيق أهداف التنمية الإدارية.
- مساعدة الحكام على حل المشكلات الطارئة فى العمل .
- ضرورة اهتمام المسئولين بلجنة الحكام على أهمية تحديد الاحتياجات التدريبية وتحديثها أولاً بأول لمواكبة التقدم العلمي.
- تحسين صورة الحكام في المجتمع والبرامج والوسائل الإعلامية المختلفة .
- ضرورة وجود متخصصين بلجنة الحكام لوضع برامج التنمية الإدارية .
- تطوير وسائل التدريب الخاصة بالحكام .
- تعريف الحكام بالجانب المالي الذى يخصهم .
- إعداد دورات تمهيدية للحكام قبل التعيين .
- إعداد دورات ثقل للحكام بعد التعيين .
- ضرورة أن يجهز الحكم نفسه دائما بالمهارات والمعارف المطلوبة لمستقبل أفضل.
- يجب أن يلم الحكام بأساليب استخدام تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات .
- تقويم أداء الحكام يكون على أسس علمية وموضوعية، ومنح المكافآت والحوافز المناسبة، على ضوء التقويم الموضوعي لهم.
- ضرورة أن يتابع الحكم كل ما هو جديد فى مجال تخصصه .
- ضرورة أن يكون لدى الحكم القدرة على التعامل مع وسائل الاعلام المختلفة .
- اعداد دورات للتاهيل المهني التخصصي للحكام .
- تنظيم دورات التأهيل المهني العام للحكام .
- يجب أن يكون من محددات اختيار الحكام الكفايات الادراية.