الفهرس 
مشكلة الدراسة
التطور التنظيمىيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
المستخلص
تنحصر المشكلة في أن هناك وضعاً غير مرغوب فيه ضمن الأجهزة الإدارية العامة في مصر يعكس انخفاضاً في الأداء الكمي والنوعي وانحسار في القدرة على التصدير وضعفاً في التأقلم مع التغيرات المستمرة في البيئة الداخلية والخارجية .
وقد هدفت الدراسة إلى تحقيق هدف رئيسى وهو قياس أثر الإصلاح الإدارى على تنمية الموارد البشرية والرضا الوظيفى فى بيئة العمل فى الأجهزة الإدارية فى مصر ، من خلال تحقيق هدفين فرعيين :
• التعرف على أثر الإصلاح الإدارى على تنمية الموارد البشرية فى مصر.
• التعرف على أثر الإصلاح الإدارى على الرضا الوظيفى فى فى مصر.
وقد أظهرت النتائج التالية :
1- إن التغيير والتطوير داخل الأجهزة الإدارية سوف يؤدى بدوره إلى الرضا عن العمل ورفع الروح المعنوية لهم مما يؤدى إلى الرضا الوظيفى .
2- إن إعادة الهيكلة للعاملين ووضع كل عامل فى مكانه المناسب حسب قدراته ومهاراته ، ومستوى تعليمه داخل الأجهزة الإدارية سوف يؤدى بدوره إلى الرضا عن العمل ورفع الروح المعنوية لهم مما يؤدى إلى الرضا الوظيفى .
3- إن عمل الإصلاح داخل الأجهزة الإدارية من تطوير تنظيمى وإعادة هيكلة وتقييم للأداء واالقيادة التحويلية وغيرها من من أساليب الإصلاح سوف يؤدى بدوره إلى الرضا عن العمل ورفع الروح المعنوية لهم مما يؤدى إلى الرضا الوظيفى
4- إن عمل الإصلاح داخل الأجهزة الإدارية من تطوير تنظيمى وإعادة هيكلة وتقييم للأداء والقيادة التحويلية وغيرها من من أساليب الإصلاح ومدى تأثيرها على التدريب والتعلم التنظيمى ، سوف تؤدى بدوره إلى تنمية الموارد البشرية.
الكلمات المفتاحية :
الإصلاح الإدارى – التطوير التنظيمى – إعادة الهيكلة – تقييم الأداء – القيادة التحويلية – تنمية الموارد البشرية – التدريب – التعلم التنظيمى – الرضا الوظيفى .