Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
دور المجلس القومي للرياضة في إدارة الأزمات ببعض الهيئات الرياضية الأهلية بـ ج. م. ع /
المؤلف
أحمد، سمر أحمد شوقي عبد الجواد.
هيئة الاعداد
باحث / سمر أحمد شوقي عبد الجواد أحمد
مشرف / وفاء محمد صلاح الدين
مشرف / ماجد محمد مسعد فرغلي
مشرف / عز الدين محمد أحمد محمد علي
الموضوع
الادارة الرياضية.
تاريخ النشر
2011.
عدد الصفحات
1 مج. (متعدد الترقيم) :
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
الإدارة الرياضية
تاريخ الإجازة
1/1/2011
مكان الإجازة
جامعة حلوان - كلية التربية الرياضية - بنات - الإدارة الرياضية والترويح
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 216

from 216

المستخلص

الأهداف
يهدف البحث إلى التعرف على دور المجلس القومي للرياضة في إدارة الأزمات في بعض الهيئات الرياضية بجمهورية مصر العربية من خلال :
التعرف على الأسباب التي تؤدي لنشوءالأزمات في بعض الهيئات الرياضية
التعرف على الإجراءات التي يتيحها المجلس القومي للرياضة للحد من تكرار حدوث الأزمات في بعض الهيئات الرياضية
التعرف على الإجراءات الواجب إتباعها لمعالجة وتلافي الأزمات التي تحدث في بعض الهيئات الرياضية الأهلية
منهج الدراسة
اتبع المنهج الوصفي الدراسات المسحي لملائمته لطبيعة البحث
عينة البحث
تم اختبار العينة بالطرقة العشوائية من الفئات التالية
القيادات والكوادر الإدارية بالمجلس القومي للرياضة الذين يرتبط عملهم بالاختصاصات المباشرة بالتعامل مع الهيئات الرياضية الأهلية
رؤساء ومديري الاتحادات الرياضية الأولمبية وغير الأولمبية
أعضاء مجالس إدارات الاتحادات الرياضية الأولمبية وغير الأولمبية
الكوادر الإدارية العامة بالاتحادات الرياضية
وقد بلغت عينة البحث 106 فردا من الفئات السابق الإشارة إليه وذلك بغير الأفراد المكونين للعينة الاستطلاعية والذي بلغ عددهم 30 فردا
نتائج الدراسة
أسباب نشوء الأزمات في المجال الرياضي
1 تعارض المصالح والأهداف داخل الهيئات الرياضية
ضعف الدعم المادي الحكومي للمجال الرياضي
عدم وجود تجديد وابتكار في خطوط وبرامج الهيئات الرياضية
عدم التعامل الصحيح مع مؤشرات الأزمة
ضعف وسائل الاتصال سبب وجود الأزمات في المجال الرياضي
طبيعة الأفراد المكونين لفريق إدارة الأزمة
القدرة على السيطرة والقيادة
القدرة على إدارة الوقت بصورة جيدة
السرعة في اتخاذ القرار المناسب في الموقف المناسب
يجب أن يتم تدريب الأفراد قبل حدوث الأزمة على الأدوار التي سوف يقومون بها
يجب أن يتميز قائد فريق الأزمة بالهدوء أثناء التعامل مع الأزمة
تشكيل فريق إدارة الأزمة
سكرتير عام الهيئة
الكوادر والقيادات الإدارية بالمجلس القومي للرياضة
رئيس مجلس إدارة الهيئة
مدير الإدارة أو الجهاز المتأثر بالأزمة
أفراد من الهيئة أو الجهة الطرف الآخر في الأزمة.