الفهرس 
الذكاء الوجدانىيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 348 |  |  |
| | | from | 348 | | |
المستخلص
مع التطور الذي شهده العالم في الآونة الأخيرة في جميع المجالات المختلفة ظهر مصطلح حديث في مجال علم النفس وعلم الاجتماع والإدارة وغيرها من التخصصات الأخرى وهو مصطلح ” الذكاء الوجداني ” Emotional Intelligence ومنذ ذلك الحين أثبت هذا المصطلح كفاءة عالية في تأثيره على مجالات كثيرة ومتعددة ومنها القيادة الإدارية وهى عصب الإدارة والتي اهتم بها العلماء في الخارج مع تركيزهم على علاقتها بالذكاء الوجداني محاولين تغيير نمط القيادة المعتاد إلى آخر له فاعليته وتأثيره على الإنتاجية بشكل عام ، وأيضا الاستفادة من الذكاء الوجداني وأبعاده في تدعيم الاستراتيجيات القيادية داخل المؤسسات والتي ينتج عنها زيادة الفاعلية والكفاءة ومن ثم الإنتاجية.
تهدف الدراسة الحالية إلى دراسة العلاقة بين مستوى الذكاء الوجداني لمديري الإدارة الوسطى- باعتبارهم حلقة الوصل بين الإدارة العليا والمرؤوسين تحت إداراتهم- وبين أنماط القيادة الإدارية التي يتبعونها داخل المؤسسة، كما تهدف إلى دراسة الفروق بين مديري الإدارة الوسطى ذوى مستويات الذكاء الوجداني المختلفة في مهارات الذكاء الوجداني ، وأخيراً تهدف الدراسة إلى كشف العلاقة بين مستوى الذكاء الوجداني لمديري الإدارة الوسطى وبين الكفاية الإنتاجية للمرؤوسين تحت إدارتهم.
وتكتسب الدراسة أهميتها من أهمية موضوع القيادة الإدارية وما لها من أثر بالغ على إنتاجية المؤسسات بالإضافة إلى قلة الأبحاث التي اهتمت بالذكاء الوجداني في مجال علم النفس الصناعي والإداري.
وصيغت فروض الدراسة على النحو التالي:-
1- ”توجد فروق لها دلالة إحصائية بين مجموعة مشرفين الإنتاج مرتفعي الذكاء الوجداني، ومجموعة مشرفين الإنتاج متوسطي الذكاء الوجداني، ومجموعة مشرفين الإنتاج منخفضي الذكاء الوجداني في نمط السلوك الإداري، كما يقيسه مقياس التقدير الذاتي للسلوك الإداري”.
2- ”توجد فروق لها دلالة إحصائية بين مجموعة مشرفين الإنتاج مرتفعي الذكاء الوجداني، ومجموعة مشرفين الإنتاج متوسطي الذكاء الوجداني، ومجموعة مشرفين الإنتاج منخفضي الذكاء الوجداني في العوامل المكونة للذكاء الوجداني كما يقيسها مقياس الذكاء الوجداني”.
3- ”توجد فروق لها دلالة إحصائية بين مجموعة العاملين تحت إدارة مشرفين الإنتاج مرتفعي الذكاء الوجداني، ومجموعة العاملين تحت إدارة مشرفين الإنتاج متوسطي الذكاء الوجداني، ومجموعة العاملين تحت إدارة مشرفين الإنتاج منخفضي الذكاء الوجداني في مؤشرات الكفاية الإنتاجية، كما تقسها استمارة تقييم الكفاية الإنتاجية
أجريت الدراسة الميدانية على (170) مشرف إنتاج كلهم من الذكور ممن يمثلون الإدارة الوسطى بقطاعات مختلفة وذلك بواقع (85) مشرف إنتاج ”بالشركة المصرية لصناعة الحديد والصلب” بالتبين، (85) مشرف أنتاج ”بشركة النصر لصناعة السيارات” بوادى حوف، (340) عامل ممن يعملون تحت إدارتهم كلهم من الذكور بواقع (170) عامل ”بالشركة المصرية لصناعة الحديد والصلب المصرية” بالتبين و (170) عامل ”بشركة النصر لصناعة السيارات” بوادى حوف.
استخدم الباحث الأدوات التالية في دراسته الميدانية:-
1-مقياس التقدير الذاتي للسلوك الإداري لـ”بلاك” و”موتون” وذلك لتحديد نمط القيادة الإدارية الذي يتبعه مشرف الإنتاج.
2-مقياس الذكاء الوجداني إعداد الباحث وذلك لتحديد مستوى الذكاء الوجداني.
3- استمارة تقييم الكفاية الإنتاجية المعدلة إعداد الباحث وذلك لتحديد مستوى الكفاية الإنتاجية للعاملين.