الفهرس يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 322 |  |  |
| | | from | 322 | | |
المستخلص
تهدف الدراسة إلى تقويم المشروع القومى لتطوير مراكز الشباب بغرض تفعيل دور التطوير داخل مراكز الشباب من خلال أهم النقاط التالية :
1.التعرف على مدى تحقيق المشروع لأهدافه فى مراكز الشباب.
2.تحديد اهم نقاط الضعف بالمشروع فى العمل الإدارى فى الوزارة المتمثلة فى (التخطيط - التنظيم - التوجيه - الرقابة - اتخاذ القرار).
3.تحديد أهم معوقات التطوير بالمشروع فى مراكز الشباب التى تم تطويرها.
4.وضع تصور مقترح لمعالجة هذه المشكلات وتفعيل دور التطوير بمراكز الشباب.
واتبعت الدراسة المنهج الوصفى.
وتم إختيار عينتين تمثلت العينة الأولى فى : الكوادر القيادية والغدارية بوزارة الشباب القائمين على تخطيط وتنفيذ المشروع القومى لتطوير مراكز الشباب وقوامهم 70 مفحوص تم إختيارهم بالطريقة العمدية.
العينة الثانية تمثلت فى : مديرى مراكز الشباب المطورة بمراحل التطوير الأربعة وتم إختيارهم بالطريقة العشوائية وعددهم 200 مدير مركز شباب مطور فى 4 محافظات.
وتوصلت الدراسة لعدة نتائج منها :
أولاً : التخطيط :
1.التخطيط للمشروع القومى لتطوير مراكز كان من النوع طويل المدى ”تخطيط استراتيجى”.
2.اهداف المشروع القومى للتطوير كانت واضحة.
3.ام تتاح الفرصة لمشاركة الوزارات الحكومية المعنية بالعمل الشبابى فى التخطيط لأهداف المشروع.
ثانياً : التنظيم :
1.تم وضع هيكل تنظيمى للمشروع القومى للتطوير يحدد اختصاصات ومهام العمل لكل فرد.
2.تم توزيع المهام والمسئوليات على فرد فى الهيكل التنظيمى طبقاً للقدرات والكفاءات فى العمل.
3.لا يوجد هيكل تنظيمة داخلى بمراكز الشباب يختص بالقيام بأعمال التطوير.