![]() | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص يهدف البحث إلى التعرف على : 1- السياسات الإدارية بإدارة النشاط الرياضى لرعاية الشباب بجامعة طنطا المتعلقة بالموارد البشرية 2- الاحتياجات والمهارات اللازمة للتخطيط لتنمية الموارد البشرية بإدارة النشاط الرياضى لرعاية الشباب بجامعة طنطا 3-الأداء الوظيفى الخاص بالموارد البشرية لأخصائى النشاط الرياضى بإدارة النشاط الرياضى لرعاية الشباب بجامعة طنطا. كما استخدم الباحث المنهج الوصفى. ومن أهم الاستخلاصات : 1- الرقابة الدائمة هى التى تحدد مدى الانحراف عن الأداء الجيد 2- يعتبر من أهم عناصر التقدم هو حصول هؤلاء المديرين والمشرفين على دورات صقل بصفة مستمرة كل فى مجال تخصصة 3- الإطلاع على الأهداف العامة للنشاط الرياضى ووضعها كأساسيات بالخطة حتى يتم تحقيقها 4- أهداف النشاط الرياضى لاتتناسب وإمكانيات الجامعة 5- عدم تجديد اللوائح والقوانين الإدارية التى تنظم تنفيذ الأعمال 6- وجود نقص فى عدد الأخصائيينه الرياضيين بأقسام رعاية الشباب بكليات الجامعة. ومن أهم التوصيات : 1- تطبيق استمارة تخطيط الموارد البشرية لرعاية الشباب بجامعة طنطا على الجامعات الأخرى 2- ضرورة الاهتمام بالأعداد الإدارى لأخصائى النشاط الرياضى والأنشطة الطلابية الأخرى 3- العمل على حماية الأخصاءى الرياضى من ضغط العمل والإجهاد الزائد, سواء بتحسين ظروف العمل بالجامعة فى توزيع أعباء العمل بين الأخصائيين بقدر المستطاع حتى يتمكن من الإرتقاء بمستوى الأداء الوظيفى 4- عقد الدورات التدريبية لأخصائى النشاط الرياضى والأنشطة الطلابية 5- وضع معايير وأسس لإختيار الأخصائى الرياضى والأنشطة الطلابية. |