الفهرس | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص تهدف الدراسة الحالية إلى الإجابة عن الأسئلة التالية : 1هل هناك أثر لغياب العدالة التنظيمية على انتشار ظاهرة الفساد الإداري المنتشرة فى قطاع الضرائب في محافظة الدقهلية ؟ 2ما هي أكثر صور الفساد الإداري انتشارًا في القطاع محل الدراسة ؟ 3في ضوء الإجابة على الأسئلة السابقة هل يمكن اقتراح إطار لمحاصرة ظاهرة الفساد الإداري والحد من انتشارها تمهيدًا للقضاء عليها مستقبلًا؟ تتمثل أهم النتائج التي توصل إليها الباحث فيما يلي: أولًا: وجود تأثير معنوي للعدالة التنظيمية بنوعيها علي الفساد الإداري حيث (R2 =38.1%)، ولكن تأثير عدالة التوزيع أكبر من تأثير عدالة الإجراءات حيث أن متغير عدالة التوزيع مسئول عن تفسير 35% من مستوى الفساد الإداري بينما متغير عدالة الإجراءات مسئول عن تفسير 16% من مستواه . ثانيا: توجد عوامل أخرى تساهم بنسبة 61.9% في تفسير ظاهرة الفساد الإداري. ثالثًا : العلاقة بين العدالة التنظيمية بنوعيها عدالة التوزيع وعدالة الإجراءات والفساد الإداري علاقة عكسية. رابعًا: إحساس العاملين بالعدالة التنظيمية بنوعيها في الضرائب العقارية في محافظة الدقهلية منخفض، بينما يزداد هذا الإحساس في الضرائب على المبيعات في محافظة الدقهلية، مما انعكس على مستوى الفساد الإداري بالزيادة في الضرائب العقارية والانخفاض في الضرائب على المبيعات. خامسًا: إن الأسباب الرئيسية وراء انخفاض إحساس العاملين في الضرائب العقارية في محافظة الدقهلية بعدالة التوزيع هي: أعدم مناسبة الأجور . بعدم مناسبة المكافآت . جعدم المساواة بين دخول الأفراد الذين يعملون في الضرائب العقارية في محافظة الدقهلية مع دخول الأفراد الذين يعملون في وظائف مماثلة في منظمات أخرى. بينما نجد على العكس من ذلك في الضرائب على المبيعات حيث يمثل مستوى الأجر السبب الرئيسي لزيادة إحساس العاملين بالعدالة التنظيمية . سادسًا: أسباب انخفاض الإحساس بعدالة الإجراءات في الضرائب العقارية : أعندما يتخذ المدير أي قرار يتعلق بوظيفة الفرد فإنه لا يأخذ في الاعتبار المطالب الشخصية لهذا الفرد ولا يبدى اهتماما بمصلحة هذا الفرد كموظف. بلا يناقش المدير مع الأفراد النتائج المترتبة على القرارات التي يمكن أن تؤثر على وظائفهم. جعدم السماح للعاملين بمعارضة القرارات التي يصدرها المدير. |