الفهرس 
الفصل الثاني مفاهيــــم وأبعــــاد الإستقامــة التنظيميـــةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 191 |  |  |
| | | from | 191 | | |
المستخلص
هذه دراسة تحلل أثر الإستقامة التنظيمية على الحد من سلوكيات القيادة السامة، الإستقامة التنظيمية تشير إلى الالتزام بالمبادئ الأخلاقية والقيم في السلوكيات واتخاذ القرارات داخل المؤسسة، سلوكيات القيادة السامة هي السلوكيات التي تضر بالمنظمة وموظفيها وتعكر الأجواء الداخلية للمؤسسة.
تمثل الدراسة مساهمة هامة في فهم كيفية أثر الإستقامة التنظيمية على الحد من سلوكيات القيادة السامة وتطوير بيئة عمل أكثر صحة وأخلاقية، قام الباحثون بإجراء استعراض شامل للأدب المتاح حول هذا الموضوع وقاموا بإجراء دراسة تجريبية لجمع البيانات.
اعتمدت الباحثة على المنهج الوصفي ويتكون مجتمع البحث في جميع المديرين بفروع بنوك (بنك مصر، البنك الأهلي، بنك القاهرة) بمحافظة القاهرة الكبري، وذلك بإعتبار أن قطاع البنوك يعد من القطاعات الحيوية في الأقتصاد المصري، كما يقدر عدد مفردات مجتمع البحث (4979)، وتمثلت عينة الدراسة بعد حسابها في 289 مفردة.
أظهرت نتائج الدراسة أن هناك علاقة إيجابية وقوية بين الإستقامة التنظيمية والحد من سلوكيات القيادة السامة، على سبيل المثال، وجد الباحثون أن المؤسسات التي تعتمد على قيم أخلاقية وتشجع على الإبلاغ عن السلوكيات السامة تكون أقل عرضة لهذه السلوكيات.
بناءً على هذه النتائج، توصلت الدراسة إلى أن تعزيز الإستقامة التنظيمية يمكن أن يكون وسيلة فعالة للتصدي لسلوكيات القيادة السامة داخل المؤسسات، يمكن للمؤسسات تحقيق ذلك من خلال تطوير سياسات وإجراءات تعزز النزاهة والأخلاقيات داخل المؤسسة وتشجيع الإبلاغ عن السلوكيات السامة بدون مخاوف من الانتقام أو العقوبة.