![]() | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص تمثل الهدف الرئيسي لهذا البحث في الكشف عن طبيعة العلاقة بين أنماط القيادة الإدارية والاحتراق الوظيفي للعاملين(بالتطبيق على شركة مصر لإنتاج الأسمدة ””موبكو””)، وذلك من خلال مراجعة الأدبيات السابقة ذات الصلة بموضوع البحث ومن خلال الدراسة الميدانية على العاملين بشركة مصر لإنتاج الأسمدة موبكو بالإضافة إلى بيان مدى تأثير أنماط القيادة الإدارية وأبعادها على الاحتراق الوظيفي وأبعاده كل على حدة وتم ذلك بالتطبيق على (291) مفردة من العاملين من شركة مصر لإنتاج الأسمدة ””موبكو”” محل الدراسة والبالغ عددهم 1200 مفردة.وإستخدم الباحث معامل ألفا (Alpha) كرونباخ لحساب معاملى الصدق والثبات ، بينما إستخدم كلا من معامل الإرتباط لبريسون وأسلوب تحليل الإنحدار المتعدد المتدرج للتحقق من صحة فروض البحث وتحليل التباين الأحادى أنوفا.ولقد توصلت النتائج إلى وجود ارتباط معنوي إيجابي بين جميع أبعاد كل من أنماط القيادة الإدارية والاحتراق الوظيفي، كما تبين وجود تأثير معنوي إيجابي لأنماط القيادة الإدارية على الاحتراق الوظيفي، كما يوجد تأثير معنوي إيجابي لجميع أبعاد أنماط القيادة الإدارية على كل بعد من أبعاد الاحتراق الوظيفي. |