Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
أنماط القيادة الاداريه وأثرها على الاحتراق الوظيفي للعاملين :
المؤلف
بعيت، أحمد السيد السيد.
هيئة الاعداد
باحث / أحمد السيد السيد بعيت
مشرف / منى سامى محمود مصطفى
مشرف / هشام حامد محمود رزق
مشرف / ناجى محمد فوزى خشبه
الموضوع
القيادة الإدارية. إدارة الأعمال.
تاريخ النشر
2024.
عدد الصفحات
مصدر الكتروني ( 114 صفحة ) :
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
الأعمال والإدارة والمحاسبة
تاريخ الإجازة
1/1/2024
مكان الإجازة
جامعة المنصورة - كلية التجارة - قسم ادارة الاعمال.
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 114

from 114

المستخلص

تمثل الهدف الرئيسي لهذا البحث في الكشف عن طبيعة العلاقة بين أنماط القيادة الإدارية والاحتراق الوظيفي للعاملين(بالتطبيق على شركة مصر لإنتاج الأسمدة ””موبكو””)، وذلك من خلال مراجعة الأدبيات السابقة ذات الصلة بموضوع البحث ومن خلال الدراسة الميدانية على العاملين بشركة مصر لإنتاج الأسمدة موبكو بالإضافة إلى بيان مدى تأثير أنماط القيادة الإدارية وأبعادها على الاحتراق الوظيفي وأبعاده كل على حدة وتم ذلك بالتطبيق على (291) مفردة من العاملين من شركة مصر لإنتاج الأسمدة ””موبكو”” محل الدراسة والبالغ عددهم 1200 مفردة.وإستخدم الباحث معامل ألفا (Alpha) كرونباخ لحساب معاملى الصدق والثبات ، بينما إستخدم كلا من معامل الإرتباط لبريسون وأسلوب تحليل الإنحدار المتعدد المتدرج للتحقق من صحة فروض البحث وتحليل التباين الأحادى أنوفا.ولقد توصلت النتائج إلى وجود ارتباط معنوي إيجابي بين جميع أبعاد كل من أنماط القيادة الإدارية والاحتراق الوظيفي، كما تبين وجود تأثير معنوي إيجابي لأنماط القيادة الإدارية على الاحتراق الوظيفي، كما يوجد تأثير معنوي إيجابي لجميع أبعاد أنماط القيادة الإدارية على كل بعد من أبعاد الاحتراق الوظيفي.