الفهرس 
الفصل الثاني: الإطار المفاهيمي لإدارة المخاطريوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 191 |  |  |
| | | from | 191 | | |
المستخلص
يتمثــــل الهـــــدف الرئيســــــــــي للبحـــث في تقديم نموذج لقياس أثر استخدام التحليل الاستراتيجي عند تقديــــــــــــــــــر المخاطـــــــــــــــــــــــر علـــــــــــــــــي تحقيـــــــــــــــــق فعالية المُراجعــــــــــــــــة الداخليـــــــــــــــة في تقييم إدارة المخاطــــــــــر، بالإضافة إلـي اختبـــــار مـــــــــــــــــــــدي صلاحيـــــــــــــــــــــــــة النمــــــــــــــــــــــــوذج المُقــتــــــــــــــرح للتطبيـــــــــــــــق العملــــــــي ومدي فعاليتـــــــه.
واستخدم الباحث المنهج التجريبي لاختبار فروض البحث، من خلال عرض حالة عملية علي عينة الدراسة المكونة من مجموعتين متجانستين (التجريبية، الضابطة)، والتي اشتملت علي (40) مُراجع داخلي من العاملين في البنوك بالقطاع المصرفي المصري، وأجريت عليهم التجربة عن طريق إدخال أو عدم إدخال المُتغير التجريبي (أساليب التحليل الاستراتيجي) خلال فترة زمنية مُحددة لمعرفة أثره علي سلوكهم وقياس هذا الأثر باستخدام قائمة استقصاء بناءً علي التصميم التجريبي (2×2×2) للمجموعتين ووفقًا للاختبـــــــــــــار البعدي فقـــــــــــط.
وتبين من خلال التحليل الأساسي وجود أثر جوهري بين استخدام أساليب التحليل الاستراتيجي عند تقدير المخاطر، وتحقيق فعالية المُراجعة الداخلية في تقييم إدارة المخاطر، واتضح من خلال التحليل الإضافي وجود أثر جوهري لكُلًا من مستوي التأهيل العلمي وخبرة المراجع الداخلي على العلاقة محل الدراسة باعتبارهما متغيرين مُعدلين، وذلك باستثناء التأهيل العلمــــــــي (للشهادات المهنية) على العلاقـــــــــــــــــــة مجـــــــــــــال (H2)، (H3).
ويوصى الباحث بضرورة تطوير مدخل عملية المُراجعة الداخلية القائم علي تقديم نصائح بناءً علي فحص وتدفق لبيانات تاريخية إلي إتباع مدخل المراجعة المُعتمد على إدارة المخاطر من خلال استخدام أساليب التحليل الاستراتيجي، والذي يُساعد علي إجراء مُراجعة تنبؤيه (مانعة) تُركز علي الأحداث المُستقبلية قبل حدوثها أو قيام الشركة بتنفيذها، ومُراجعة تاريخية (اكتشافيه)، ووصولًا إلي مدخل إضافة القيمة إلي أصحاب المصالح والحقوق، مع ضرورة تنمية مهارات المُراجعين الداخليين عن طريــــــــق عقـــــــــــــــد الدورات التدريبية والندوات الخاصة وورش العمل للاطلاع على المُستجدات والتطورات البيئية والتنظيمية والمهنية المُعاصرة والأساليب الإدارية الحديثة، وتوضيـــــــــــح أثرهــــــــــــــــــا على تفعيل نشاط المُراجعــــــة الداخليـــــــــــــــة فـــي إدارة المخاطـــــــر.
المصطلحات المُستخدمة: إدارة مخاطر المنشأة ــــ المُراجعة الداخلية المبنية على المخاطـــــــــــــــــــــر ــــ التحليــــــــــــــل الاستراتيجــي.