Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
دور أنماط القيادة ف تطوير السلوك الإبتكارى للعاملين لدعم التميز التنظيمى :
المؤلف
عبد الشافى، أشرف صلاح الدين محمود.
هيئة الاعداد
باحث / أشرف صلاح الدين محمود عبد الشافى
مشرف / شوقى محمد الصباغ
مشرف / علاء فرج رضوان
مناقش / حسنين السيد طه
مناقش / أمجد حامد عمارة
الموضوع
إدارة الأعمال.
تاريخ النشر
2024.
عدد الصفحات
209 ص. ؛
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
الأعمال والإدارة والمحاسبة (المتنوعة)
تاريخ الإجازة
14/7/2024
مكان الإجازة
جامعة المنوفية - كلية التجارة - ادارة الاعمال
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 227

from 227

المستخلص

هدفت الدراسة إلى التعرف على الدور الوسيط للسلوك الإبتكارى فى العلاقة بين أنماط القيادة ( التحويلية , التبادلية , الأخلاقية , التشاركية , الخادمة) والتميز التنظيمى , وذلك بالتطبيق على عينة قوامها (323) مفردة من العاملين بشركتى المقاولات المصرية محل الدراسة ( شركة المقاولات العامة المصرية , شركة الشمس للإسكان و التعمير العقارية ) , توصلت النتائج إلى وجود تأثيراً معنوياً إيجابياً لنمط القيادة التحويلية والتبادلية والأخلاقية على السلوك الابتكاري ككل , كما أثبتت النتائج أن هناك تأثيراً معنوياً إيجابياً ” لكل من (القيادة التشاركية ، القيادة الأخلاقية) فقط علي التميز التنظيمي ككل ، كما أسفرت النتائج عن وجود تأثيراً معنوياً إيجابياً لكل من (تحديد المشكلة ، توليد الأفكار) فقط كابعاد للسوك الابتكاري علي التميز التنظ يمي ككل , كما أثبتت النتائج أن هناك تأثيراً معنوياً إيجابياً غير مباشر لكل من ( القيادة التحويلية ، القيادة التبادلية، القيادة الأخلاقية ) فقط علي التميز التنظيمي من خلا السلوك الابتكاري كمتغير وسيط , قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات المقترحة التى تتعلق ببحوث مستقبلية