![]() | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص استهدفت هذه الدراسة بحث دور القيادة المتوازنة فى تحفيز السلوك الإبتكارى للموظف من خلال الدور المعدل لمرونة موظفي جامعة المنصورة. واعتمدت الدراسة على قائمة إستقصاء تم توزيعها على مفردات العينة لجمع البيانات الأولية لمناسبة ذلك لطبيعة الدراسة، وبلغ عدد القوائم المجمعة 350 قائمة، كما تم الإعتماد على برنامج (Warp PLS.7)لإدخال البيانات والوصول إلى نتائج الدراسة. كما تم الإعتماد على نموذج المعادلة الهيكلية Structural Equation Modeling وذلك لقياس العلاقات بين متغيرات الدراسة. وأظهرت نتائج الدراسة أن أبعاد القيادة المتوازنة المتمثلة فى (الجمع بين التركيز على الذات مع الإهتمام بالآخر، معاملة الموظفين بشكل متساوى مع الأخذ فى الإعتبار إختلافاتهم الفردية، وجود مسافة بين القائد والموظفين مع القرب منهم، تطبيق معايير العمل المحددة مع السماح بالمرونة، التحكم فى إتخاذ القرار مع السماح بقدر من الإستقلالية) لها تأثير معنوى إيجابى على السلوك الإبتكارى للموظف، كما يوجد تأثير معنوى إيجابي لمرونة الموظف على السلوك الإبتكارى للموظف. بالإضافة إلى ذلك، أظهرت النتائج أن مرونة الموظف تعدل العلاقة بين القيادة المتوازنة والسلوك الإبتكارى للموظف. |