الفهرس 
الإطار العام للبحثيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 113 |  |  |
| | | from | 113 | | |
المستخلص
يهدف البحث إلى الوقوف على مدى تأثير ابعاد القيادة التحويلية على الابتكار التنظيمي للعاملين بالبنك الزراعي المصري. والتحقق من تأثيرًا بعاد القيادة التحويلية على الابتكار التنظيمي للعاملين بالبنك الزراعي المصري. وتتمثل عينة الدراسة في عينة عشوائية مختارة بالطريقة العشوائية ووفقًا لمعيار إمكانية الوصول من العاملين بالبنك الزراعي المصري بمحافظة كفر الشيخ فرع بيلا، وتشتمل العينة علي آراء مجموعة من العاملين بالبنك الزراعي المصري بمحافظة كفر الشيخ فرع بيلا، وذلك بهدف أخذ آراء العينة المختارة في أهمية كل بعد من أبعاد القيادة التحويلية علي حدة وكذلك اثرها على الابتكار التنظيمي. اعتمد هذا البحث على كل من المنهجين الاستنباطي والاستقرائي. استنتج الباحث أن قبول الفرض الفرعي الأول: والذي ينص على ”يوجد تأثير معنوي ذو دلالة احصائية للتأثير المثالي على الابتكار التنظيمي وفقاً لآراء العاملين بالبنك الزراعي المصري قبول الفرض الفرعي الثاني: والذي ينص على ” يوجد تأثير معنوي ذو دلالة احصائية للحفز الالهامي على الابتكار التنظيمي وفقاً لآراء العاملين بالبنك الزراعي المصري قبول الفرض الفرعي الثالث: والذي ينص على ”يوجد تأثير معنوي ذو دلالة احصائية للاعتبارات الفردية على الابتكار التنظيمي وفقاً لآراء العاملين بالبنك الزراعي المصري قبول الفرض الفرعي الرابع: والذي ينص على ” يوجد تأثير معنوي ذو دلالة احصائية الاستثارة الفكرية على الابتكار التنظيمي وفقاً لآراء العاملين بالبنك الزراعي المصري. اوصى الباحث دعم القيادة التحويلية وتبنى الياتها تنمية روح المشاركة التأثير المثالي من القادة تمكين العاملين من اتخاذ بعض القرارات.