الفهرس 
الإطار العام للبحثيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 182 |  |  |
| | | from | 182 | | |
المستخلص
هدفت هذه الدراسة إلي بيان أثر القيادة التحويلية كنمط للقيادة على التميز المؤسسي ”دراسة تطبيقية على العاملين بالشركة المصرية للإتصالات”، وهدفت هذه الدراسة ايضاً إلي التعرف على مستوى تطبيق القيادة التحويلية في الشركة المصرية للاتصالات (محل الدراسة), وفقا لآراء العاملين بالشركة، والتعرف على مدي تمتع الشركة المصرية للاتصالات (محل الدراسة), بالتميز المؤسسي وفقا لآراء العاملين بالشركة. ولتحقيق هذا الهدف تم الإعتماد على المدخل الوصفي في مجال البحوث الإنسانية، وقد تمثلت أداة البحث الحالية في قائمة استقصاء موجهة للعاملين بالشركة المصرية للاتصالات (محل الدراسة) بمحافظة (البحيرة)، ويتمثل مجتمع الدراسة في جميع العاملين بالشركة المصرية للاتصالات بمحافظة البحيرة وعددهم 851 بناءاً علي قاعدة بيانات الشركة المصرية للاتصالات بمحافظة البحيرة، وقد تكونت عينة الدراسة من 256 من العاملين بالشركة المصرية للإتصالات. وتوصلت الدراسة إلي عديد من النتائج أهمها: توجد علاقة ارتباطية إيجابية ذات دلالة إحصائية بين القيادة التحويلية و التميز المؤسسي بالشركة المصرية للاتصالات, وذلك بدرجة ثقة 95%”.، يوجد تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية للقيادة التحويلية علي التميز المؤسسي بالشركة المصرية للاتصالات, وذلك بدرجة ثقة 95%”. لا يوجد اختلافات معنوية ذات دلالة إحصائية بين آراء العاملين بالشركة المصرية للاتصالات فيما يتعلق بتطبيق القيادة التحويلية وفقاً للسن, والمؤهل العلمي, وسنوات الخبرة, وذلك بدرجة ثقة 95%.