الفهرس | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص هدف البحث: التعرف على الأثر المباشر للنزاهة التنظيمية للقيادة على نموذج التقييم الذاتي المشترك، ودراسة العلاقة التأثيرية للنزاهة التنظيمية على نموذج التقييم الذاتي المشترك في ظل الدور الوسيط لارتباط العمل0 مجتمع وعينة البحث: تم تطبيق الدارسة على عينة تعدادها (267) من العمداء ووكلاء وروءساء الأقسام بجامعة عين شمس، وهي إحدى المنظمات الحكومية الخدمية. وتوصـل البحث إلـ: أن المتغير المستقل (النزاهة التنظيمية) ، ذو تأثير معنوي على المتغير التابع (ارتباط العمل)، وتؤكد اشارات معلمات هذا النموذج على جودة تأثير نموذج الانحدار على أبعاد ارتباط العمل،كما وجد علاقة ارتباط موجبة لارتباط العمل على مستوى نموذج التقييم الذاتى لأعضاء هيئة التدريس بالكلية، كما يشير معامل التحديد R2 أن المتغير المستقل (ارتباط العمل) يفسر (55.5%) من التغير الكلي في المتغير التابع (نموذج التقييم الذاتى). وباقي النسبة يرجع ربما لعدم إدراج متغيرات مستقلة أخرى كان من المفروض إدراجها ضمن النموذج، وباستخدام اختيار (t.test) نجد أن المتغير المستقل (ارتباط العمل) ، ذو تأثير معنوي على المتغير التابع (نموذج التقييم الذاتى)، ، وأيضا وجود علاقة ارتباط موجبة لبعد النزاهة التنظيمية على مستوى نموذج التقييم الذاتى لأعضاء هيئة التدريس بالكلية محل الدراسة ، حيث بلغ معامل الارتباط 0.826 ، وذلك عند مستوى دلالة اقل من 0.05، كما تشير معامل التحديد R2 أن المتغير المستقل (النزاهة التنظيمية) يفسر (68.3%) من التغير الكلي في المتغير التابع (نموذج التقييم الذاتى). وباقي النسبة يرجع ربما لعدم إدراج متغيرات مستقلة أخرى كان من المفروض إدراجها ضمن النموذج، وباستخدام اختيار (t.test) نجد أن المتغير المستقل (النزاهة التنظيمية) ، ذو تأثير معنوي على المتغير التابع (نموذج التقييم الذاتى) ،وتم قبول الفرض الرابع بأنه يوجد إثر موجب ذو دلالة إحصائية للنزاهة التنظيمية للقيادة على مستوى نموذج التقييم الذاتي المشترك مع ارتباط العمل كمتغير وسيط لأعضاء هيئة التدريس بالكليات محل الدراسة. |