الفهرس 
مقدمة البحثيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 148 |  |  |
| | | from | 148 | | |
المستخلص
”تناولت الباحثة في هذه الدراسة تحديد تأثير القيادة التمكينية على البراعة التنظيمية، وذلك بالتطبيق على العاملين بمستشفى بني عبيد التخصصي ومستشفى دكرنس العام، ويتمثل الهدف الرئيسي لهذه الدراسة في قياس علاقة الإرتباط والتأثير بين القيادة التمكينية والبراعة التنظيمية للعاملين بمستشفى بني عبيد التخصصي ومستشفى دكرنس العام، وأيضا قياس درجة اختلاف آراء العاملين تجاه متغيرات الدراسة وفقاً لمتغيراتهم الديموجرافية. وتم تصميم نموذجاً مقترحاً للدراسة لكي يستخدم كدليل لاختبار العلاقة بين متغيرات الدراسة، كما تم تصميم قائمة الاستقصاء المُعدة لذلك، وتم توجيهها إلى العاملين بمستشفى بني عبيد التخصصي ومستشفى دكرنس العام، ولتحليل البيانات الأولية للدراسة تم استخدام البرنامج الإحصائي(SPSS) لإدخال البيانات الأولية. وقد بلغت حجم العينة (503) مفردة، واستخدمت الباحثة معامل ألفا كرونباخ (معامل الإعتمادية) لحساب معاملي الثبات والصدق، بينما استخدمت كلاً من معامل الارتباط وأسلوب تحليل الإنحدار البسيط للتحقق من مدى صحة فروض البحث. وقد أوضحت نتائج التحليل الإحصائي وجود علاقة ارتباط ذات دلالة معنوية بين متغيرات الدراسة (أبعاد القيادة التمكينية وأبعاد البراعة التنظيمية) محل الدراسة. كما أوضحت الدراسة وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لأبعاد القيادة التمكينية (تحفيز العاملين، التدريب، تفويض السلطة) على الابداع الاستكشافي محل الدراسة، فضلاً عن عدم وجود تأثير (المشاركة في اتخاذ القرار) على البحث عن فرص جديدة محل الدراسة.”