الفهرس 
الاطار العام للدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 143 |  |  |
| | | from | 143 | | |
المستخلص
تهدف هذه الدراسة إلى تقييم إلى أى مدى تتأثر البراعة التنظيمية بنمط القيادة التحويلية بالقطاع المصرفى ج. م. ع وقد تكونت عينة الدراسة من 385عينة من العاملين فى البنوك محل الدراسة بالقاهرة الكبرى ,وقد أستخدمت الدراسة المنهج الوصفى التحليلى ,وبعد جمع وتحليل البيانات بالاساليب الاحصائية المناسبة ببرنامج (SPSS16,26). أظهرت الدراسة أن يوجد إرتباط إيجابى بين نمط القيادة التحويلية وأبعادها(التأثير المثالى ,التحفيز الالهامى ,الاستثارة الفكرية ,الاعتبارية الفردية (الشخصية) وقدرات البراعة التنظيمية.
وباختبار صحة فرضيات الدراسة استنتج الباحث من نتائج التحليل الإحصائي ما يلي:
- يوجد تأثير ذو دلالة إحصائية لقدرات البراعة التنظيمية التى ترغب البنوك إحداثها من خلال نمط القيادة التحويلية.
1. الفرضية الفرعية الاولى: يوجد تأثير ذو دلالة احصائية للتأثير المثالى على قدرات البراعة التنظيمية داخل بنوك قطاع الاعمال عند مستوى معنوية 0,05.
2. الفرضية الفرعية الثانية: يوجد تأثير ذو دلالة احصائية للتحفيز الالهامى على قدرات البراعة التنظيمية داخل بنوك قطاع الاعمال عند مستوى معنوية 0,05.
3. الفرضية الفرعية الثالثة: يوجد تأثير ذو دلالة احصائية للاستثارة الفكرية على قدرات البراعة التنظيمية داخل بنوك قطاع الاعمال عند مستوى معنوية 0,05.
4. الفرضية الفرعية الرابعة: يوجد تأثير ذو دلالة احصائية للاستثارة الفكرية على قدرات البراعة التنظيمية داخل بنوك قطاع الاعمال عند مستوى معنوية 0,05.
كما قدم الباحث مجموعة من التوصيات منها :
- ضرورة الاهتمام بتنمية القيادات الادارية ورفع قدراتهم التحويلية بالبنوك محل الدراسة.
- تفعيل دور القيادة فى تعزيز وتفعيل البراعة التنظيمية لدى العاملين ,حيث القيام بتسهيل وتيسير العمليات الداخلية لفرق الادارة.
- تعزيز مفهوم العمل الجماعى ونشر ثقافة القيادة التحويلية والبراعة التنظيمية وإنعكاسات تطبيقهما على الاستمرارية والتوسع.
- ربط مفاهيم الاستغلال والاستكشاف بأحتياجات العميل الداخلى والخارجى لتوحيد الرؤية والاهداف التنظيمية.