الفهرس 
subject and MethodsOnly 14 pages are availabe for public view
 |  | from | 285 |  |  |
| | | from | 285 | | |
Abstract
تعتبر إدارة الموهبة نموسريع للمنظمات فى بيئة العمل التنافسية.وتتنافس منظمات اليوم فيما بينها لجذب والاحتفاظ بالعاملين الموهوبين لتعزيز الأداء الفعلى, والتميزفى القوى العاملة. لذلك أصبحت إدارة الموهبة إدارة تنظيمية رئيسية تسهم فى تحقيق الفاعلية التنظيمية المستدامة بضمان أن يكون لهذه المنظمة التركيز على تمكين الشخص المناسب فى المكان المناسب فى الوقت المناسب مع تقديم الدعم المستمر.تحتاج المنظمة إلى نظام للتعاون فى الأنشطة البشرية وتولد المنظمة عندما يكون الأشخاص قادرين علي التواصل فيما بينهم ولديهم استعداد للمساهمة فى اتخاذ إجراءات من أجل تحقيق هدف مشترك وهذا يعني أن الموظفين يجتمعون معا أو يتولى مسؤول عن المهمة الموكلة إليهم لقيادتهم ولتحقيق هدف عادة ما يكون مرهقا لفرد واحد لتحقيقه بمفرده. وتحقيقا لهذه الغاية, فإن العناصر الأساسية لأي منظمة هي التواصل والاستعداد للتعاون لتحقيق الغرض المشترك.