الفهرس 
متطلبات القيادة الإدارية العليا فى التخطيط الإستراتيجى للموارد البشرية
فهرس الدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 212 |  |  |
| | | from | 212 | | |
المستخلص
تناولت الدراسة موضوع متطلبات القيادة الإدارية العليا فى التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية مع التطبيق على الشركة المصرية لتوزيع الكهرباء بالإسكندرية: و قد برزت أهمية الدراسة فى تناول العلاقة بين القيادة الإدارية و التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية: و قد تم تناول الدراسة من خلال مقدمة و باب أول و باب ثانى للدراسة و ذلك على النحو التالى: المقدمة و قد تناولت مشكلة الدراسة {u٢٠١٣} أهمية الدراسة و أهدافها {u٢٠١٣} مراجعة أدبيات {u٢٠١٣} تساؤلات الدراسة {u٢٠١٣} الإطار المفاهيمى للدراسة {u٢٠١٣} منهجية الدراسة {u٢٠١٣} تقسيم الدراسة. الباب الأول: الجانب النظرى و شامل عدد 2 فصل دراسى: الفصل الأول بعنوان: الأسس العامة للموارد البشرية و تم استعراضه من خلال مبحثين المبحث الأول بعنوان: المفاهيم الأساسية للدراسة: ثم المبحث الثانى بعنوان: الإدارة على التخطيط الاستراتيجى و تم استعراضه من خلال مبحثين: الأول: التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية: و الثانى: دور القيادة الإدارية فى التخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية. الباب الثانى بعنوان: مفاهيم الدراسة الميدانية. ثم تناولت الدراسة النتائج و التوصيات. أهم النتائج التطبيقية التى تم التوصل إليها: تعريف كافة القطاعات بأهمية ودور الموارد البشرية و أنها المسؤولة عن أهم العناصر المنظمة و هو الإنسان و كيف يمكن أن تساهم فى الارتقاء بهذا المورد الهام للمنظمة. يجب إنشاء إدارة متخصصة للتخطيط الاستراتيجى للموارد البشرية تساهم فى كافة القرارات الاستراتيجية الخاصة بالمورد البشرى بهدف توفير عناصر بشرية متميزة و إمداد المنظمات بالقيادات القادرة على مواجهة التحديات و التكيف مع التغييرات التى يفرضها معطيات المستقبل