الفهرس 
تخطيط البرامج في القنوات الرياضية المتخصصة في إطار مدخل التخطيط الأستراتيجي
قائمة المحتوياتيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 197 |  |  |
| | | from | 197 | | |
المستخلص
تتناول هذه الدراسة التخطيط الاستراتيجى فى القنوات الرياضية المصرية و دوره فى تطوير محتوى تلك القنوات: و ذلك فى إطار مدخل التخطيط الاستراتيجى و تحليل سوات. تنتمى هذه الدراسة إلى حقل الدراسات الوصفية التى تعتمد على منهج المسح بشقه الميدانى: و تمثلت عينة الدراسة الميدانية الأولى فى عينة عمدية من النخبة المتابعة للقنوات الرياضية بلغ عددها 100 مفردة تضمنت (المحللين الرياضيين: و النقاد الرياضيين: و المدربين: و أعضاء هيئة التدريس بكليات الإعلام و التربية الرياضية: و المتخصصين فى التخطيط الاستراتيجى). كما تم تطبيق الدراسة الميدانية الثانية على عينة من القائمين بالاتصال فى القنوات الرياضية بلغ عددها 200 مفردة بواقع 100 مفردة من قناة النيل للرياضة التى مثلت القنوات الرياضية المصرية الحكومية: و100مفردة من قناة أون تايم سبورتس التى مثلت القنوات الرياضية المصرية الخاصة: و ضمت العينة (المخرجين: المراسلين: و المعدين: و مقدمى البرامج: و المونتيرين: و الفنيين: و المصورين). نتائج الدراسة: و توصلت نتائج الدراسة إلى تراجع مستوى التخطيط فى القنوات الرياضية المصرية الحكومية و الخاصة على حد سواء: حيث يتولى التخطيط و تعديل المحتوى الإعلامى و البرامجى رئيس القناة و مسؤولوها: فى غياب إدارة متخصصة للتخطيط الاستراتيجى: مما ينتج عنه عدم رضا القائمين بالاتصال عن مستوى التخطيط بالقنوات التى يعملون بها حيث قامت أكثر من نصف العينة بتقييم و وصف مستوى التخطيط بــــ ”التخطيط الضعيف”. و أشارت معظم عينة الدراسة من النخبة إلى تفضيلها متابعة القنوات الرياضية الخاصة: متمثلة فى قناة ”أون تايم سبورتس”: لما تقدمه من محتوى إعلامى مختلف و حصولها على الحقوق الحصرية لبث البطولات الكبرى بالإضافة إلى استعانتها بفريق عمل مميز و محترف من المحللين الرياضيين: فيما أبدى العديد من استيائهم من زيادة جرعة الإثارة فى تلك البرامج لجذب الجمهور بصرف النظر عن احتياجاته و عن وظائف تلك القنوات الإعلامية