الفهرس | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص الهدف العام للدراسة: تحديد أثر تطبيق أبعاد القيادة الملهمة على البراعة التنظيمية على العاملين فى شركة سياك للبناء و التشييد. منهجية الدراسة: يتكون من العاملين فى كافة المستويات الإدارية و الفنية بشركة سياك للبناء والتشييد، و قد بلغ حجم العينة 311 مفردة، لذلك قامت الباحثة بتوزيع استمارات الاستقصاء على 366 فردا من العاملين بمجتمع الدراسة المذكورة، وقد بلغ عدد الاستمارات المرتدة والصالحة للتحليل الإحصائي 308 استمارة استقصاء، واعتمدت الباحثة على المنهج الوصفى، وتم جمع البيانات اعتماداً على قائمة الاستقصاء. وتم تحليل البيانات بالبرامج الاحصائية SPSS، AMOS. نتائج الدراسة: توصلت الدراسة إلى أن بُعد الاستغلال يتأثر تأثيراً طردياً معنوياً بثلاثة أبعاد من أبعاد القيادة الملهمة وهم السعى بصدق لتحقيق مصالح الآخرين، والقدرة على التمكين، والإنصات الجيد، كما لا يتأثر بالبُعدين الأخرين للقيادة الملهمة وهما الثقة والاعتمادية، والإنتماء والتوجه لتنمية رؤية مشتركة. وأن بُعد الاستكشاف يتأثر تأثيراً طردياً معنوياُ بثلاثة أبعاد من أبعاد القيادة الملهمة وهم السعى بصدق لتحقيق مصالح الآخرين، والإنصات الجيد، والإنتماء والتوجه لتنمية رؤية مشتركة. كما لا يتأثر بالبُعدين الأخرين للقيادة الملهمة وهما الثقة والاعتمادية، والقدرة على التمكين. توصيات الدراسة: العمل على تشجيع السعي بصدق لتحقيق مصالح للآخرين، من خلال تشجيع القائد على السعي بصدق لتحقيق المصالح للآخرين عن طريق خلق روح التعاون والحب بين العاملين. تنمية الاستكشاف، من خلال توجيه العاملين نحو العمل علي استكشاف موارد جديدة وذلك من خلال دعمهم بهذه الثقافة. |