الفهرس 
الاطار العام والفكري للدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 178 |  |  |
| | | from | 178 | | |
المستخلص
هدفت الدراسة الحالية إلى تقييم مدى اتساق الاستجابة البيئيةالتي يتبعها مديرو شركات المقاولات مع مبادئ القيادة المستدامة. وكذلك دراسة مدى اختلاف آراء المشاركين بشأن هذا التقييم وفقاً لمتغيراتهم الشخصية (الجنس- التخصص- عدد سنوات العمل .- المؤهل العلمي).
وقد انطلق الباحث في دراسة القيادة المستدامة مسترشداً بـنموذج ”هارغريفس وفينك” (Hargreaves & Fink, 2006) ومركزاً على الأبعاد التالية للقيادة المستدامة (استدامة التعلم والنجاح- استدامة القيادة لدى الآخرين- القيادة الموزعة- الحفاظ على الموارد المادية والبشرية- العدالة- التعلم من دروس الماضي- إتباع منظور طويل الأمد). وفي ضوء ذلك أعد الباحث أداة استبيان لتقييم الاستجابة البيئية لدى المديرين في ضوء هذه المبادئ السبع. وتحقق الباحث من صدق هذه الأداة باستخدام طريقة صدق المحكمين. كما قام الباحث بتطبيق الأداة في دراسة استطلاعية من غير المشاركين في الدراسة الأصلية للكشف عن مدى تمتعها بالصدق والثبات.
وتم تطبيق الدراسة على عينة قوامها 196 من مديري شركات المقاولات بدولة الكويت في مختلف المناطق الصناعية بالدولة. ولتحليل نتائج الدراسة تم استخدام المتوسطات والانحرافات المعيارية والرتب فضلاً عن استخدام أساليب التحليل الإحصائي الاستدلالي. وتم إجراء جميع التحليلات الإحصائية باستخدام برنامج (SPSS) وبرنامج Excel. وتوصلت النتائج إلى وجود درجة متوسطة من اتساق الاستجابة البيئية لمديري شركات المقاولات بدولة الكويت مع مبادئ القيادة المستدامة وفقاً لنموذج ”هارغريفس وفينك” (Hargreaves & Fink, 2006). وتراوحت درجة تطبيق المبادئ الفرعية ما بين المنخفضة والمرتفعة في ظل مجيء مبدأ الحفاظ على الموارد البشرية والمادية كأعلى الموارد بمتوسط حسابي (3.43) بينما كان أقل المبادئ تطبيقاً وبدرجة منخفضة مبدأ التعلم من دروس الماضي بمتوسط حسابي (2.58). كما بينت النتائج عدم وجود أي فروق دالة في درجة اتساق الاستجابة البيئيةمع مبادئ القيادة المستدامة وفقاً للمتغيرات الشخصية للمشاركين.