الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 268 |  |  |
| | | from | 268 | | |
المستخلص
لكي تستطيع المنظمة التأقلم والتكيف مع المتغيرات التي تحدث في بيئتها المحيطة وذلك بما يسمح لها المحافظة على مركزها التنافسي وتحسينه بالنسبة لمنافسيها , فإن عليها اللجوء إلى تطبيق أسلوب الإدارة الإستراتيجية كونه يمثل منهجاً فكرياً يتميز بالحداثة والريادة ويتسم من خلال عملياته ووسائله بالقدرة على زيادة القدرات التنافسية
للمنظمة وتطوير أدائها . (زكريا، 2002: 141)
وقد وجد الباحثون ضالتهم في أسلوب الإدارة الإستراتيجية كونه يمثل منهجاً فكرياً يتميز بالحداثة والريادة ويتسم من خلال عملياته ووسائله بالقدرة على زيادة القدرات التنافسية للمنظمة وتطوير أدائها.( زكريا،2005 : 399)
وقد عرف على أحمد السلمى (2001)أن الإدارة الإستراتيجية هى قمة الهرم الإدارى فى الفكر والتطبيق وهى تطور لمفهوم التخطيط الاستراتيجى حيث تهتم بالحاضر والمستقبل فى آن واحد ، أى نظرة داخلية إلى الخارج تهدف إلى الإبداع ورفع الكفاءة التشغيلية ، كما أنها تساعد على توقع أى تغيير محتمل فى البيئة المحيطة بالمؤسسة.(على،2001: 5)
ويرى الباحث أن التأهيل هو مجموعة البرامج والخدمات والخبرات والمهارات والمعارف النظرية والتطبيقية التى تؤدى من جانب فريق عمل متعدد التخصصات بهدف إعداد وتكوين أفراد منوطين بالعمل حتى يصبحوا مؤهلين قادرين على القيام بواجبات عملهم.
وقد أوضحت لائحة الحكام بالاتحاد المصري (2008) الحكم بأنه ”الشخص الذي تتوافر فيه شروط ومواصفات خاصة والمتضمنة اجتيازه الاختبارات المقررة البدنية والفنية والتي في ضوئها يتم اعتماده من قبل الاتحاد المعني باللعبة ويصنف إلى فئة أو درجة من درجات الحكام وفق أحكام وتعليمات اتحاد اللعبة”. (قانون كرة القدم،2008: 3)
2- مشكلة الدراسة
وقد اتبع الباحث الخطوات التالية فى رصد مشكلة البحث :
أ- المقابلة الشخصية :
قام الباحث بإجراء , مقابلة شخصية مع مسئولى لجنة الحكام فى الاتحاد المصرى لكرة القدم، ومسئولى التحكيم بالمناطق التابعة لاتحاد كرة القدم ، والخبراء فى مجال التحكيم ، والعديد من الحكام الحاليين و الحكام القدامى بهدف التعرف على المؤثرات التي تؤثر في مستوى الحكم المصري .
ب- الدارسة الاستطلاعية :
قام الباحث بإجراء دراسة استطلاعية مرفق رقم ( 2) من خلال المقابلة الشخصية المقننة مع عدد (10) من حكام كرة القدم بهدف االتعرف على وجود دورات صقل لحكام كرة القدم للتعرف على كل ما هو جديد فى التحكيم بصفة مستمرة .
ج- الإطلاع على المراجع العلمية والأبحاث والدراسات السابقة :
قام الباحثبالإطلاععلى المراجع العلمية والأبحاث والدراسات السابقة فى مجال تحكيم كرة القدم بهدف التعرف على وجود إستراتيجية لتأهيل حكام كرة القدم فى جمهورية مصر العربية.
3- هدف الدارسة :
يهدف البحث إلى وضع إستراتيجية لتأهيل حكام كرة القدم وذلك من خلال:
أولا : التحليل البيئى (SWOT )
أ ـ البيئه الداخليه لتحديد نقاط القوة والضعف .
ب ـ البيئه الخارجية لتحديد الفرص والتهديدات .
ثانيا : تكوين الإستراتيجية المقترحة لحكام كرة القدم من خلال ( الرؤية ـ الرسالة ـ الأهداف .... )
ثالثا : متابعة وتقييم الإستراتيجية المقترحة لحكام كرة القدم.
4- فروض الدراسة.
1- ماهو التحليل البيئي (swoot) للبيئه الداخلية لتحديد نقاط القوة والضعف لحكام كرة القدم؟
2- ماهو التحليل البيئي (swoot) للبيئه الخارجية لتحديد الفرص والتهديدات لحكام كرة القدم؟
3- ماهي خطوات تنفيذ الإستراتيجية المقترحة لحكام كرة القدم ؟
4- ماهي وسائل متابعة وتقييم الإستراتيجية المقترحة لحكام كرة القدم؟
5- اجراءات البحث.
5-1- منهج الدراسة :
استخدم الباحث المنهج الوصفي (الدراسات المسحية ) وذلك لملاءمته لتحقيق هدف البحث .
5-2- مجتمع الدراسة .
يتكون مجتمع البحث من أعضاء لجنة الحكام الرئيسية والعاملين فيها بالإتحاد المصرى لكرة القدم ، رؤساء لجان الحكام الفرعية والعاملين فيها (معد فنى – معد بدنى- عضو – سكرتير) ، و حكام كرة القدم من الافرع( الاسكندرية – البحيرة 0- الغربية ) المقيدين بالاتحاد المصرى لكر ة القدم .
5-3- عينة البحث .
- العينة الأساسية : تم اختيار عدد (107) فردا بالطريقة العشوائية من اجمالى (748) فردا بنسبة 12.50% من المجتمع الكلى .
- العينة الاستطلاعية :تم اختيار عدد(60) فردا ممثله ومن خارج عينة البحث الاساسية ومن داخل البحث بنسبة 3.50% وهذا مايوضحه جدول
5-4-وسائل وادوات جمع البيانات .
استخدم الباحث وسائل وادوات جمع البيانات التالية :(المقابلة الشخصية -استمارة الاستبيان )
5-5- المعالجاتالإحصائية :
تم اجراء المعالجات الاحصائية باستخدام برنامج, Microsoft Excel 2010
SPSS Version 20 وذلك عند مستوى دلالة (احتمالية خطأ) 0.05 يقابلها مستوى ثقة (0.95) وهى كالتالى :-
- النسبة المئوية % percentage.
- معامل لوش لصدق المحتوى
معامل الارتباط البسيط Pearson Correlation
6- الاستخلاصات والتوصيات :
6-1- الاستخلاصات .
اكدت النتائج على الاتى :
6-1- 1- الاستخلاصات الخاصة باستمارة التحليل البيئى (swot ) للجنة حكام كرة القدم بالاتحاد المصرى .
6-1-1-1- بالنسبة لتحليل البيئة الداخلية لتحديد نقاط القوة والضعف للجنة الحكام .
6-1-1-1-1- نقاط القوة بالمحور الاول الاهداف العامة للجنة حكام كرة القدم بالاتحاد المصرى.
- تسعى لجنة الحكام الى تاهيل حكام كرة القدم وتطوير منظومة تحكيم كرة القدم .
- تنظيم وإعداد دارسات دورية للحكام العاملين والمتقدمين لامتحان الحكام الجدد .
نقاط الضعف الخاصة بالمحور الاول الاهداف العامة للجنة حكام كرة القدم بالاتحاد المصرى .
- لايتم وضع قوائم بأسماء الحكام العاملين وغير العاملين والمتقاعدين سنويأ وقبل بدء الموسم الرياضي .
- لا توفير الاستقرار النفسي والمعنوي للحكام والمراقبي
6-1-1-1-2- نقاط القوة بالمحور الثانى : الهيكل التنظيمى للجنة حكام كرة القدم بالاتحاد المصرى .
- تتشكل الادارة العليا للجنة حكام كرة القدم بالاتحاد المصرى من رئيس لجنة الحكام وسبعة اعضاء ويتم اختار من السبعة اعضاء رئيس للجنة التطوير ومعه عضوين .
- يتم اختار اعضاء لجنة الحكام بالاتحاد من خلال معاييروهى ان يكون حسن السمعه ومحمود السيرة –عدد سنوات الخبرة – حاصل على موهل عالى ..
نقاط الضعف بالمحور الثانى : الهيكل التنظيمى للجنة حكام كرة القدم بالاتحاد المصرى .
- لايحق لأعضاء لجنة الحكام اتباع الأساليب العقابية 1- الفصل 2-الطرد 3- الاستبعاد
- لا توجد أساليب مقننة لاختيار العاملين في لجنة الحكام.
6-1-1-2- بالنسبة لتحليل البيئة الخارجية لتحديد الفرص والتهديدات للجنة الحكام .
6-1-1-2-1- الفرص بالمحور التاسع :العوامل الإ قتصادية التى توثر على لجنة حكام كرة القدم بالاتحاد المصرى .
- توثر الازمة الاقتصادية الحالية علىميزانية لجنة الحكام - أنشطه التاهيل والاعداد - على توفير احداث الاجهزة والادوات المستخدمة فى التحكيم.
التهديدات بالمحورالتاسع :العوامل الإ قتصادية التى توثر على لجنة حكام كرة القدم بالاتحاد المصرى .
- قلة الملاعب واماكن المعسكرات التى تقام بها دورات وبرامج تاهيل الحكام .
- يوثر ضعف المقابل المادى المتقاضى للحكم فى المباراه على مستواه الفنى .
6-1-1-2-2- الفرص بالمحور العاشر : العوامل السياسية تؤثر على لجنة حكام كرة القدم بالاتحاد المصرى
- يتأثر الاستقرار الادارى فى لجنة الحكام بالاتحاد المصرى بالعوامل السياسية .
التهديدات بالمحورالعاشر: العوامل السياسية تؤثر على لجنة حكام كرة القدم بالاتحاد المصرى
- يتاثر الحكم المصرى فى المباريات بالواقع الامنى والسياسية .
- يوجد تتدخل من الدولة فى قرارت لجنة الحكام .
6-1-2- 2- الاستخلاصات الخاصة باستمارة استراتيجية مقترحه لتأهيل حكام كرة القدم فى جمهورية مصر العربية ” .
6-1-2-2-1-الرؤية المقترحة لجنة حكام كرة القدم .
اعداد جيل من حكام كرة القدم قادر على ادارة المباريات والتطور المستمر متسلحا بقوة الشخصية والعلم مستخدما التنقية الحديثة فى التحكيم وفق ضوابط قانون كرة القدم .
6-1-2-2-2- الرسالة المقترحة لجنة حكام كرة القدم .
التحسين المستمر فى البرامج والسياسات بما يحقق الارتقاء بمستوى اداء حكام كرة القدم وتوسيع قاعدة الحكام ودراسة مشكلاتهم ممايقود الحكم المصرى للتنافس على ادارة مباريات فى المحافل العالمية .
6-1-2-2-3- تحديد اهداف الاستراتيجية المقترحة للجنة حكام كرة القدم بالاتحاد المصرى.
- تاهيل حكام كرة القدم وتطوير منظومة التحكيم كرة القدم .
تنفيذ تعليمات الاتحاد المصرى لكرة القدم .