الفهرس 
شكر وتقديريوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 371 |  |  |
| | | from | 371 | | |
المستخلص
مقدمة ومشكلة البحث:
ويشهد العصر الحالى نموا فى المؤسسات الرياضية لما تحظي به الرياضة من مكانة اقتصادية تعتمد على البيانات والأرقام لتحديد حجم الإنجازات فى ضوء التطور الفكري للقيادات الإدارية.(61:74)
وتعتمد المؤسسات الدولية على البيانات الرقمية فى ظل المقارنة بين المطلوب وبين ما تم تحقيقه من خلال متابعة القيادات الإدارية التى تعي مسؤولياتها تجاه مؤسساتها فتعمل على دراسة التحولات الرقمية التى تعد المقياس على مدى النمو الفكري والتطور الذهني لدى قيادات المؤسسة.(106:68)
ولذا من خلال تكليف الباحث بالعديد من الأعمال الرياضية بدولة الإمارات العربية المتحدة يري الباحث أن التطور التكنولوجي والاعتماد على البيانات والأرقام أصبح المطلب الأساسي بالمؤسسات الرياضية وأصبح التفكير فى بناء مؤسسات تعتمد على استراتيجيات تواكب عصر التغير العالمي فى ضوء هدف الهيئة العامة للرياضة بالوصول بالدولة إلى مستوى رياضي متميز.
وأصبحت الدولة تحدد ضمن ميزانياتها السنوية احتياجات المؤسسات الرياضية مما الزم القيادات الإدارية بالمؤسسات من اتحادات وأندية (أهلية- خاصة) وجمعيات فى السعى نحو الوصول إلى الأفضل وتحقيق الأهداف المطلوبة على المستوى القارى والدولى.
وبمراجعة الباحث لخطة التطوير بالهيئة العامة للرياضة (2019م-2020م) تبين أن التركيز فى كافة البرامج التدريبية على العاملين والموظفين بالمؤسسات وجذب العديد من الخبراء من الدول الأوربية أو العربية للقيام بعملية التطوير، فضلا عن قصر المدة الزمنية للبرامج والتكلفة المالية المتمثلة فى المكفآت والانتقال والإقامة التى تتحملها المؤسسات الرياضية بدولة الإمارات العربية المتحدة.(95)
وفى ضوء الإطلاع على العديد من المراجع العلمية والدوريات البحثية ومنها دراسة ”سارة على عزايزية” (2017م)(27)، دراسة ”سالم جريب سالم الحارثي”(2017م)(28)، دراسة ”على بن حمد الطاووس” (2018م)(40)، دراسة ”Mzian mntrad alen” (2018م) (83) وبالاطلاع على برنامج الهيئة العامة للرياضة (96)،(97) الذى يعرض البرامج والهيكل التنظيمي وخطة العمل بالمؤسسات الرياضية بدولة الإمارات العربية المتحدة تبين للباحث المشكلات الإدارية التالية.
- العديد من المؤسسات الرياضية تعتمد على العديد من الخبراء من خارج الدولة فى تقديم البرامج وإجراء التدريب الدوري للعاملين بالإمارات العربية المتحدة.
- يتراوح عدد الاجانب المشاركين ببرامج المؤسسات الرياضية بدولة الامارات مايقرب من 860 سنويا بالإضافة إلى عدد المدربين والاداريين المشاركين بالكاديميات والفرق الرياضية والذى يتراوح سنويا من 760 إلى 1100 فى إحصائيات الهيئة العامة للرياضة سنويا.