الفهرس 
الإطار العام للدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 207 |  |  |
| | | from | 207 | | |
المستخلص
ظهرت في الأونة الأخيرة العديد من الدراسات التي تدعم فكرة أهمية التركيز عي عوامل نجاح المنشأة من خلال دراسة العلاقات بين أعضاء سلسلة الإمداد والعمل على إدارة تكاليف السلسلة سعياً لدعم قدرتها التنافسية، فإن إدارة سلسلة الإمداد اصبحت إستراتيجية ناجحة تربط بفعالية كل الشركاء التجاريين ولضمان فعالية التكفلة والتوقيت لحركة المواد من موارد المواد إلي العميل النهائي، وتحاول هذه الدراسة إرساء منظومة لإدارة تكاليف سلسلة الإمداد باستخدام أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة مما يؤدي إلي تفعيل دورها خارج الحدود التنظيمية وبالتالي يدعم أهداف خفض التكلفة مع الحفاظ علي الجودة ودعم القدرة التنافسية.