Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
دراسة تحليلية لدور تكنولوجيا المعلومات والنظم المساندة والخبيرة في تفعيل القرارات الإستثمارية بوزارة الشباب والرياضة /
المؤلف
علي، سيد شلقامي سيد.
هيئة الاعداد
باحث / سيد شلقامي سيد علي
مشرف / عاطف عبدالرحمن سيد
مشرف / بسمة إبراهيم عبدالبصير
الموضوع
الإدارة - تقييم. الإدارة بالمعلومات.
تاريخ النشر
2021.
عدد الصفحات
139 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
الإدارة الرياضية
تاريخ الإجازة
23/3/2021
مكان الإجازة
جامعة المنيا - كلية التربية الرياضية - الإدارة الرياضية
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 191

from 191

المستخلص

يهدف البحث إلي إجراء تحليلية للتعرف علي دور تكنولوجيا المعلومات والنظم المساندة والخبيرة في تفعيل القرارات الاستثمارية بوزارة الشباب والرياضة .
فى ضوء هدف البحث وفى اطار المنهجية المستخدمه وما استعان به الباحث من أدوات لجمع البيانات , وما اتبعه من إجراءات وكذلك من خلال التحليل الإحصائي للبيانات وعرضها ومناقشتها وتفسير نتائجها استخلص الباحث الإستنتاجات التالية :
1. توجد علاقة ارتباطيه طردية دالة إحصائياً بين تكنولوجيا المعلومات والنظم المساندة والخبيرة وتفعيل القرارات الإستثمارية بوزارة الشباب والرياضة .
2. يمكن التنبؤ بطبيعة القرارات الاستثمارية في ضوء تكنولوجيا المعلومات والنظم المساندة والخبيرة في وزارة الشباب والرياضة .
3. وجود العديد من التحديات التي تواجه تطبيق تكنولوجيا المعلومات والنظم المساندة والخبيرة داخل وزارة الشباب والرياضة ومن أهمها :
 قلة الأجهزة الحاسوبية التي تتناسب مع تطبيق النظم الخبيرة .
 قلة الميزانيات الكافية لاقتناء الحاسبات عالية التقنية .
4. تدنى مستوى العملية الاستثمارية داخل وزارة الشباب والرياضة وذلك لوجود صعوبات تواجه العملية الاستثمارية واتخاذ القرارات الاستثمارية الفعالة ومن أهمها :
 بعض المشروعات الاستثمارية لا تتناسب مع أهداف وتوجهات المجتمع .
 قلة الاهتمام بتوافر المعلومات التي تتميز بالحداثة والدقة وتكون متاحه دائما لكى تساهم وتساعد متخذي القرار على اتخاذ القرار الفعال الذى يعود بالعوائد الاقتصادية على الهيئات الرياضية .
 وجود بعض القوانين واللوائح التي تحتاج الى تعديل لكى تساعد متخذي القرار وتتناسب مع طبيعة المنشآت والهيئات الرياضية بمايتناسب مع التطور المستمر لانظمة الاستثمار .
 قلة الاهتمام بالتنسيق بين متخذى الفرار بالوزارة ورجال الاعمال في مجال الاستثمار .
 قلة الاهتمام بعمل بروتوكولات بين الوزارة والوزارات والهيئات الأخرى الخاصة بالاستثمار الرياضى لتيسير ومرونة الإجراءات .