الفهرس 
الفصل الأول: المقدمة ومشكلة البحثيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 142 |  |  |
| | | from | 142 | | |
المستخلص
هدف البحث :
يهدف البحث الحالي إلى التعرف علي دور الإبداع الإداري فى إدارة الأزمة لدى الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية ، وذلك من خلال التعرف علي واقع كل من :
1. الحساسية للمشكلات الإدارية ودورها فى الوقاية من الأزمة لدى الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية .
2. الطلاقة الإدارية ودورها فى التعاون مع فريق إدارة الأزمة لدى الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية .
3. المرونة الإدارية ودورها فى احتواء الأزمة لدى الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية .
4. المجازفة المحسوبة ودورها فى مواجهة الأزمة لدى الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية.
5. الأصالة ودورها فى إدارة وحل الأزمة لدى الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية .
فروض البحث :
فى ضوء هدف البحث صاغ الباحث فروضه في هذا البحث عن طريق التساؤلات الآتية :
6. ما واقع الحساسية للمشكلات الإدارية ودورها فى الوقاية من الأزمة لدى الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية ؟
7. ما واقع الطلاقة الإدارية ودورها فى التعاون مع فريق إدارة الأزمة لدى الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية ؟
8. ما واقع المرونة الإدارية ودورها فى احتواء الأزمة لدى الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية ؟
9. ما واقع المجازفة المحسوبة ودورها فى مواجهة الأزمة لدى الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية ؟
10. ما واقع الأصالة ودورها فى إدارة وحل الأزمة لدى الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية؟
إجراءات البحث :
منهج البحث :
استخدمت الباحثة المنهج الوصفى (أسلوب الدراسات المسحية) بخطواته وإجراءاته وذلك لمناسبته لتحقيق أهداف البحث .
مجتمع وعينة البحث :
يتمثل مجتمع البحث فى الأندية الرياضية الأهلية بجمهورية مصر العربية والبالغ عددها (635) نادياً ، وقد قام الباحث باختيار عينة البحث بالطريقة الطبقية العشوائية من أعضاء مجالس إدارات الأندية الرياضية قيد البحث ، حيث تم تقسيم جمهورية مصر العربية إلى خمس قطاعات ، وتم اختيار عينة عشوائية من كل قطاع ، وقد بلغ عدد الأندية المختارة (87) نادياً ، وقد بلغ حجم عينة البحث (646) فرداً
أدوات جمع البيانات :
- تحليل الوثائق والسجلات .
- استبيان الإبداع الإداري ودوره في إدارة الأزمة لدى الأندية الرياضية من اعداد الباحث .
الاستخلاصات :
1. للإبداع الإداري دور فى إدارة الأزمة لدى الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية .
2. ارتفاع واقع الحساسية للمشكلات الإدارية ودورها فى الوقاية من الأزمة لدى الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية .
3. ارتفاع واقع الطلاقة الإدارية ودورها فى التعاون مع فريق إدارة الأزمة لدى الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية .
4. توسط واقع المرونة الإدارية ودورها فى احتواء الأزمة لدى الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية .
5. ارتفاع واقع المجازفة المحسوبة ودورها فى مواجهة الأزمة لدى الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية .
6. توسط واقع الأصالة ودورها فى إدارة وحل الأزمة لدى الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية .
التوصيات :
1. دعوة القائمين والمسئولين عن الأندية الرياضية إلى إطلاق الملكات الإبداعية والتي تسهم بشكل فعال في تطوير العمل داخل منظومة الأندية الرياضية .
2. الاعتماد علي الأسلوب العلمي لإدارة الأزمات الرياضية داخل الأندية الرياضية والذي يشكل داعم كبير في التغلب علي الأزمات داخل أروقة الأندية .
3. الدقة فى اختيار الكفاءات العلمية والعملية لإدارة الأزمات الرياضية داخل الأندية الرياضية وذلك لضمان نجاحها وتحقيق أهدافها المرجوة .
4. وضع خطة واضحة ومحددة يمكن إتباعها فى صقل وتأهيل العاملين بالأندية الرياضية بما يضمن إعداد الكوادر والقيادات المتخصصة فى مجالات الإبداع وإدارة الأزمات .
5. الاستعانة بأهل الرأي والعلم والخبرة المتخصصين عند التعرض للأزمات الرياضية داخل الأندية الرياضية .