الفهرس 
الشكر والتقديرOnly 14 pages are availabe for public view
 |  | from | 395 |  |  |
| | | from | 395 | | |
Abstract
تعد التنمية الإدارية احدي الركائز الأساسية في التنمية البشرية، نظراً لكونها من أهم المجالات الإدارية الحديثة بصفة عامة والإدارة الرياضية بصفة خاصة، حيث تهدف إلي إيجاد التغيير وتحسين الفكر وتصحيح الإتجاة وتنمية المهارات والقدرات والمعـلومات ذات المـفاهيم العـميقة لكافة الوظائف، بمختلف أنواعها ومستوياتها فى جميع القطاعات الأهلية والحكومية، وفي ضوء الحديث عن أهمية التنمية الشاملة وتحقيق أهداف المؤسسات المجتمعية وإنعكاس ذلك على الرفاهيه في المجتمع، تبرز اهمية تنمية الموارد البشرية ورفع كفاءتهم للقيام بالأدوار الموكلة إليهم وتزويدهم بالقدرة على اتخاذ القرارات كل في مكان عمله، وذلك عن طريق التعليم والتدريب المستمر، ومن ناحية اخرى فقد أدى الإتساع الكبير في قواعد المعرفة وتنامي الاختصاصات وتنوعها الى صعوبة الإلمام بالمهارات الدقيقة والمعلومات المتشعبة مما يتطلب الاستعانة بذوي الاختصاص والخبرة عن طريق طلب الاستشارة. (28:24) ويضيف ”عبد الرحمن تيشيوري” (2006م) أن التنمية الإدارية هي استراتيجية جزئية من إستراتيجية أعم وأشمل هي الإستراتيجية التنموية الشاملة أو الكلية بكل أبعادها الاقتصادية والثقافية والاجتماعية والإدارية والعلمية، حيث تشكل لأبعادها المتنوعة المتعددة هذه كلاً متكاملاّ تتداخل عناصره وتترابط محاوره وتتشابك مكوناته في علاقات متبادلة، حتى تشكل هذا الكل المنسجم المتناغم المتكامل. (29).