Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
أثر استراتيجية تنمية الموارد البشرية في تحقيق الميزة التنافسية :
المؤلف
الحربي، محمد سعيد أحمد سيد أحمد.
هيئة الاعداد
باحث / محمد سعيد أحمد سيد أحمد الحربي
مشرف / نحمده عبد الحميد ثابت
مناقش / بيومي محمد عماره
مناقش / نحمده عبد الحميد ثابت
الموضوع
ادارة الاعمال. التسويق.
تاريخ النشر
2019.
عدد الصفحات
187 ص. ؛
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
الأعمال والإدارة والمحاسبة (المتنوعة)
تاريخ الإجازة
1/1/2019
مكان الإجازة
جامعة بنها - كلية التجارة - قسم إدارة الأعمال
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 187

from 187

المستخلص

يعتبر الموقع التنظيمي لإدارة تنمية الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة في أعلي مستويات المسئولية، لما لذلك من تأثير مباشر علي باقي إدارات وأنشطة المنظمة، وبالتالي تحقيق الأهداف الاستراتيجية لإدارة تنمية الموارد البشرية وبالتالي أهداف المنظمة، إلا أنه لا تزال بعض المنظمات تشهد تطبيقاً محدوداً للاتجاهات والمفاهيم العلمية الحديثة في إدارة تنمية الموارد البشرية واستخدام التوجهات الحديثة والمعاصرة بما يخدم الأهداف الاستراتيجية للمنظمة وتحقيقها في المستقبل، وتعتبر تنمية وتطوير إدارة الموارد البشرية أحد أهم الاتجاهات الحديثة والتي لها تأثير مباشر وعميق في تحقيق الميزة التنافسية للمنظمة وهذا الأمر أحد المجالات المحورية محل الاهتمام من الباحث.ومن خلال التعرف علي واقع هذه الاتجاهات وآليات تطبيقها, ومن ثم القدرة علي معالجتها وما يمكن هذه المنظمات من العمل علي زيادة فعالية إدارة تنمية الموارد البشرية من اجل مساعدة المنظمة من تحقيق أهدافها الاستراتيجية, والبقاء فى دنيا الاعمال.الأمر الذي دفع الباحث إلى النظر إلى مشكلة البحث والتي تتمثل في الآتي : وجود بعض القصور في عدم إلمام بعض المديرين والمشرفين والتنفيذيين بالدور الاستراتيجي لتنمية وتطوير الموارد البشرية وبالتالي عدم تفعيل هذا الدور بالشكل المطلوب، وكذلك تاثير عدم المعرفة الكاملة بالدور الاستراتيجي لتنمية وتطوير الموارد البشرية علي تحقيق الميزة التنافسية للمنظمة لمواجهة التحديات التنافسية؟2-أهداف البحث :أ-الهدف الاساسي :اختبار انه كلما كانت المنظمة تطبق الأدوار الحديثة لإدارة تنمية الموارد البشرية, وتراعى توجهات واحتياجات الانشطة, وتحقق فاعلية إدارة تنمية الموارد البشرية كلما ارتفعت كفاءة إدارة تنمية الموارد البشرية فى تحقيق الميزة التنافسية للمنظمة وتحقيق اهدافها, والعكس.ب-الاهداف الفرعية :اعتبار المورد البشري أصلاً استراتيجياً من أصول المنظمة والمحرك الأساسي لباقي مواردها والموجه الأول لأدائها.التأكيد علي أهمية المورد البشري وضرورة التوجه الاستراتيجي في تنميتة بالمنظمة محل البحث باعتبارها أحد الركائز الأساسية لتحقيق التميز الذي يشكل مطلباً أساسياً للرقي بالمنظمة.تحديد وقياس مستوى استراتيجية تنمية الموارد البشرية للمنظمة محل البحث.تحديد وقياس المعوقات البيئية الداخلية والخارجية التي تعوق تطبيق استراتيجية تنمية الموارد البشرية للمنظمة محل البحث.