![]() | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص أدت زيادة الضغوط التنافسية للسوق العالمى و التطورات التكنولوجية الحديثة إلى ضرورة تبنى المنشآت للاساليب المحاسبية و الإدارية الحديثة لمواجهة التحديات المحلية و العالمية، و يعتبر اسلوب التصنيع المرن أحد هذه الاساليب الحديثة التى تركز على تقليل الفاقد بكل اشكاله وتحقيق قيمة عالية للعميل و بتكلفة مرضيه للعميل و المنشأة, كما أن اسلوب ستة سيجما أحد اساليب إدارة الجودة و التكلفة و التى تساعد على وصول الجودة إلى مستوى تنافسى و تدنية التكاليف الناتجه عن المشاكل الروتينية أو غير الروتينية من خلال حلها بطرق ممنهجه و منظمة، و من ثم هدفت الدراسة إلى التحقق من جدوى التكامل بين اسلوب التصنيع المرن و اسلوب ستة سيجما لتخفيض التكاليف فى المنشآت الصناعية, فقد ركز الجانب النظرى على اسلوب التصنيع المرن و اسلوب ستة سيجما وطريقة التكامل بينهما و تقييم دورهما فى مجالات خفض التكاليف قبل وأثناء و بعد الإنتاج, و توصلت إلى أن التكامل يؤدى إلى زيادة خفض التكاليف و زيادة مستوى جودة المدخلات و العمليات و المخرجات, كما يزيد من مستوى المرونة الداخلية و الخارجية و لا يوجد إطار تكاملى موحد بينهم, أما الجانب العملى: فقد قام الباحث بإجراء دراسة حالة على المنشاة العامة للمشروعات الفنية و هى إحدى المنشآت الصناعية المصرية التى تعمل فى مجال الكهرباء و تواكب التطورات التصنيعية و التكنولوجية الحديثة كما تتوافر فيها ممارسات الجودة التى تساعد على تطبيق الدراسة. |