الفهرس 
المفاهيم الأساسية للإنتاجيةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 229 |  |  |
| | | from | 229 | | |
المستخلص
مستخلص الدراسة
بدأ الاهتمام بالموارد البشرية يتزايد في الإدارات المعاصرة، حيث تبينت الإدارة الدور المهم الذي تقوم به تلك الموارد في المساعدة على تحقيق أهدافها.
وتعتبر بيئة العمل من الجوانب والمقومات المهمة لنجاح مؤسسات ومنشآت العمل الحديثة، التي تحظى حاليا باهتمام عالمي متزايد، على اعتبار أن رضا العاملين في المؤسسة عن بيئة العمل، ينعكس على كفاءتهم وأدائهم، وبالتالي نجاح المؤسسة.
تهدف هذه الدراسة الى تقويم بيئة العمل بالشركة القابضة لكهرباء مصر لتحسين انتاجية الموارد البشرية وقد قام الباحث بإجراء مقارنة بين انتاجية العامل بالشركة القابضة وثلاث شركات كهرباء اقليمية للتأكد من وجود انخفاض فى انتاجية العامل بالشركة القابضة وقد اختبرت الدراسة العلاقة بين بيئة العمل وبين انتاجية الموارد البشرية ، فى سبيل اختبار فروض الدراسة فقد تم الاعتماد على المنهج الوصفى والتحليلى . و تم الاطلاع على عدد من الرسائل العلمية التى أُعدت فى نفس مجال الدراسة ومجموعة من الكتب والمراجع والتقارير السنوية للشركات محل الدراسة واستعان الباحث بعدد من الأدوات الرئيسية مثل المقابلة الشخصية والاستقصاء حيث تم القيام بدراسة ميدانية على ديوان عام الشركة القابضة ومجموعة من شركات الكهرباء التابعة وهى الشركة المصرية لنقل الكهرباء ، شركة القاهرة لإنتاج الكهرباء ، شركة جنوب القاهرة لتوزيع الكهرباء لإثبات فرضيات الدراسة و قام الباحث بتصميم استمارة استقصاء بهدف جمع البيانات واستطلاع آراء عينة من العاملين بهذه الشركات حيث تم توزيع 600 استمارة وبلغت الاستمارات الصالحة للتحليل 492 استمارة واعتمد الباحث فى جمع بياناته على أسلوب العينة العشوائية الطبقية. وقد أكدت الدراسة وجود علاقة جوهرية بين مكونات بيئة العمل ( طبيعة الهيكل التنظيمي، جودة نظم العمل، فعالية نظام الحوافز، جودة التدريب ، ملائمة ظروف العمل ، النمط القيادى ) وبين انتاجية الموارد البشرية بالإضافة الى نتائج اخرى اظهرها التحليل الاحصائى للاستقصاء الذى تم توزيعه ، وقد أوصت الدراسة بإعادة دراسة الهيكل التنظيمى للشركة القابضة
لكهرباء مصر وشركاتها التابعة من اجل توحيد هذه الهياكل لتعظيم الاستفادة منها، ، وإعادة توصيف بطاقات الوصف لجميع الوظائف لتتلائم مع التعديلات فى الهيكل التنظيمى وللقضاء على تداخل الاختصاصات ، وضرورة اطلاع العامل الجديد على اللوائح المنظمة للعمل وكذلك مدونة السلوك الوظيفى عند استلامه العمل وذلك حتى يكون على دراية كاملة بحقوقه وواجباته قبل ممارسة مهام وظيفته مما يقلل من اخطاءه ، وتعديل اللوائح المنظمة للعمل وتوحيدها بما يتلائم مع الظروف الحالية التى تمر بها الشركة ، وإعداد دليل اجراءات لكل وظيفة مما يسهل الرجوع اليه عند الحاجة حيث يعتبر وسيلة لفهم اجراءات تنفيذ المهام بالنسبة للعامل الحديث العهد بالوظيفة ، ، والتشديد على التطبيق الصارم لقواعد السلامة والصحة المهنية .