الفهرس 
فهرس الموضوعاتيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 268 |  |  |
| | | from | 268 | | |
المستخلص
يتمثل الهد ف الأساسى لهذه الدراسة فى تطوير أداء المراجعة الداخلية من خلال بناء نموذج مقترح يساهم فى تحقيق الأداء المتوازن للمراجعة الداخلية والقياس المتوازن لذلك الأداء، وقد تم إختبارتطبيق هذا النموذج فى البيئة المصرية من خلال دراسة ميدانية تمت على مرحلتين ، فقد إستهدفت المرحلة الأولى من الدراسة الميدانية تقييم واقع الممارسة المهنية للمراجعة الداخلية فى شركات قطاع الأعمال العام الصناعى المصرى ، فى حين إستهدفت المرحلة الثانية تقييم مدى قبول النموذج المقترح لتطويرأداء المراجعة الداخلية فى تلك الشركات . وقد توصلت المرحلة الأولى من الدراسة الميدانية إلى وجود قصور فى مستوى أداء إدارات المراجعة الداخلية بالشركات محل الدراسة ، حيث إقتصرنطاق عمل تلك الإدارات على القيام بالمراجعة المالية فقط ، بالإضافة إلى عدم قيام المراجعين الداخليين بالمهام التى تساهم فى إضافة قيمة للمنشأة على الرغم من وجود إدراك عالٍ من جانبهم بأهمية القيام بهذه المهام، أى يوجد فجوة بين الرأى والتطبيق ، ومن ثم عدم إتساق نطاق العمل الفعلى لإدارات المراجعة الداخلية بالشركات محل الدراسة مع النطاق الملائم لإضافة قيمة للمنشأة. كما أسفرت المرحلة الثانية من الدراسة الميدانية عن وجود قصورفى مجال تقييم أداء إدارات المراجعة الداخلية بالشركات محل الدراسة ، بالإضافة إلى عدم الإهتمام من جانب هذه الشركات بتقييم أداء إدارات المراجعة الداخلية من منظورمتوازن على الرغم من وجود إدراك عالٍ من جانب تلك الشركات بشأن أهمية أبعاد وجوانب ومؤشرات التقييم المتوازن لأداء إدارات المراجعة الداخلية ، أى يوجد فجوة بين الرأى والتطبيق مما يعكس حاجة إدارات المراجعة الداخلية بالشركات محل الدراسة إلى نموذج ليس لأغراض القياس لأدائها فقط ، وإنما لأغراض تطوير ذلك الأداء ، وقد كشفت الدراسة الميدانية عن قبول النموذج المقترح من جانب الباحثة ، كما ساهمت الدراسة فى صياغة إستراتيجية للأداء المتوازن للمراجعة الداخلية تغطى كافة أبعاد وجوانب أداء المراجعة الداخلية ، بالإضافة إلى تقديم مقياس مركب لتقييم أداء المراجعة الداخلية ، يتضمن مؤشرات كمية ووصفية تغطى كافة أبعاد وجوانب أداء المراجعة الداخلية من منظور متوازن.