الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 319 |  |  |
| | | from | 319 | | |
المستخلص
شهدت الآونه الأخيرة تقدماً ملحوظاً في مجال إدارة المنشآت ، الأمر الذي أدى إلى ظهور ما عرف بإدارة الأستراتجية ، التي تركز على إدارة كل موارد المنشأة بشكل متكامل لتحقيق نوع أو شكل من التميز أو الاستقرار عن المنشآت الأخرى المنافسة أو ما يمكن ان يطلق عليه إيجازاً بتحقيق ميزة تنافسية ، إن تحديد دور معلومات التكاليف في تدعيم إدارة الأستراتجية يتطلب التعرف على بدائل الأستراتجيات التنافسية التي تتبناها إدارة الأستراتجية بهدف تدعيم المركز التنافسي للمنشأة ، مما يعمل على تعظيم القيمة الأقتصادبة المضافة لهذه المنشأه ، أى أن جوهر المشكلة البحثية يتركزفي كيفية إحداث التطوير في الادارة الأستراتيجية للتكاليف بهدف تعظيم القيمة الأقتصادية المضافة و لقد توصلت الباحثة إلى أنه يمكن تعظيم القيمة الأقتصادية المضافة للمنشأة من خلال تطبيق المدخل المقترح للتكامل بين تحليل سلسلة القيمة و تحليل مسببات التكلفة و التحليل الاسترتيجي للتكاليف ، بالاضافة إلى هناك بعض الثغرات ونواحي القصور التي صاحبت معظم الدراسات في هذا المجال حيث تركز الاهتمام على أحد جوانب منهج التحليل الاستراتيجي للتكاليف باعتباره العنصر الوحيد و الجوهري في تحقيق الميزة التنافسية و ذلك دون الاهتمام بوضع اطار عام متكامل يحقق النظرة الشمولية لمداخل هذا الأسلوب و يحقق الهدف المنشود من استخدامه .